互联网金融（e-finance）就是网络技术与金融的相互结合，包括网络金融机构、网络金融交易、网络金融市场和网络金融监管等方面。从狭义上理解，网络金融是指以金融服务提供者的主机为基础，以因特网或者通信网络为媒介，通过内嵌金融数据和业务流程的软件平台，以用户终端为操作界面的新型金融运作模式；从广义上理解，网络金融的概念还包括与其运作模式相配套的网络金融机构、网络金融市场以及相关的监管等外部环境。它包括：电子货币、网络银行、网上支付、网络证券及网络保险等。2019年全国电子商务交易额为34.81万亿元，比上年增长6.7%。其中商品、服务类电商交易额33.76万亿元，增长6.6%；合约类电商交易额1.05万亿元，增长10.1%。从平台分布看，东部地区拥有2702家平台，占65.7%；中部地区706家，占17.2%；西部地区573家，占13.9%；东北地区131家，占3.2%。与上年相比，东部地区平台占比提高了1.8百分点，电商平台进一步向经济发达的东部集中。从交易额看，东部地区交易额22.44万亿元，占66.4%，比上年增长8.4%；中部地区5.25万亿元，占15.6%，下降4.8%；西部地区4.93万亿元，占14.6%，增长13.6%；东北地区1.14万亿元，占3.4%，增长2.9%。移动金融环境下，支付服务组织间的竞争将主要集中在互联网支付企业和传统银行之间。互联网企业参与移动支付市场竞争的最大优势是海量的用户信息。对于BAT等互联网巨头而言，其主导移动支付市场关键要走好以下两步：一是将用户信息转换成有效的账户信息。二是力推公司结算服务，利用“公私联动”策略，同时实现两类账户的移动收单、支付、投资、理财等各项衍生业务。移动金融环境下，面对互联网企业的强烈冲击，传统银行需要从支付领域和支付工具两方面拓展市场。一方面，银行需将支付领域的“规模经济”努力转换成“范围经济”。例如，可通过专业的清算系统代理非银行金融公司开展支付业务，如证券、信托、保险、财务公司等，努力形成自身的生态圈，逐步扩大业务的覆盖面，进而借此重新占领支付领域。另一方面，需要加快支付工具的创新步伐，打造支付的全能化和移动化，以吸引流量、培养用户习惯、提升对外服务。

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