2022-2027年中国润滑油电商运营模式研究报告-中商产业研究院

内容概括

“互联网+”给润滑油最大的价值就是“连接”。对润滑油企业来说，企业和商家不再需要跨越维度的对接，直接在线上进行沟通、交易；对于润滑油的代理商而言，代理商不需要花费较大的力气和费用成本就可以在互联网平台上进行营销和沟通，实现代理商在最快的时间里满足商家的需要。特别是移动互联时代的到来，更是将原来在电脑上的8小时无缝连接到了每天的24小时。这种连接它是无界的，理论上来说，只要你愿意你的客户可以在全球任何角落。此外，互联网也给了企业与客户更加高效更加低成本的连接机会，它规避了传统商业社会以空间为纽带对于资源的损耗和低效利用。

报告目录

第一章中国电子商务行业发展现状分析

第一节电子商务基本概况

一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
（一）电子商务分类
（二）电子商务功能
（三）电子商务运营模式

第二节中国电子商务规模分析

一、电子商务交易规模分析
二、电子商务市场结构分析
三、电子商务从业人员规模
四、电子商务相关融合产业

第三节中国电子商务细分行业分析

一、B2B电子商务发展分析
（一）B2B市场规模分析
（二）B2B企业规模分析
（三）B2B市场营收分析
（四）B2B市场份额分析
（五）B2B用户规模分析
（六）B2B发展趋势分析
二、网络零售市场发展分析
（一）网络零售交易规模
（二）网络零售市场份额
（三）网络零售用户规模
（四）移动电商市场规模
（五）跨境电商交易结构
（六）跨境电商市场规模

第二章互联网环境下润滑油行业的机会与挑战

第一节 2019年中国互联网环境分析

一、网民基本情况分析
（一）总体网民规模
（二）手机网民规模
（三）城乡网民规模
（四）非网民现状分析
二、网民互联网应用状况
（一）信息获取情况分析
（二）商务交易发展情况
（三）交流沟通现状分析
（四）网络金融应用分析
（五）网络娱乐应用分析
（六）公共服务应用分析

第二节互联网环境下润滑油行业的新商机

一、“减产品”：减产品线
二、“减渠道”：砍去低效的渠道
三、“减人”：组织结构变形，激发创新
四、“加服务”：面向客户的解决方案
五、电商时代润滑油市场面临的机遇

第三节互联网环境下润滑油行业面临的挑战

一、对传统销售渠道的冲击
二、电商的弱点：真假难辨
三、新渠道不成熟，困难重重
四、无配套网点，服务质量大幅受挫

第四节互联网环境下润滑油行业的改造与重构

一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配

第三章润滑油行业市场规模与电商未来空间预测

第一节润滑油行业发展现状分析

一、润滑油行业产业政策分析
二、润滑油产品的产销量分析
三、润滑油行业市场规模分析
四、润滑油行业竞争格局分析
五、润滑油行业发展前景预测

第二节润滑油电商市场规模与渗透率

一、润滑油电商总体开展情况
二、润滑油电商交易规模分析
三、润滑油电商渠道渗透率分析

第三节润滑油电商行业盈利能力分析

一、润滑油电子商务发展有利因素
二、润滑油电子商务发展制约因素
三、润滑油电商行业盈利模式分析
四、润滑油电商行业盈利水平分析

第四节电商行业未来前景及趋势预测

一、润滑油电商行业市场空间测算
二、润滑油电商交易规模预测分析
三、润滑油电商发展趋势预测分析

第四章润滑油企业转型电子商务战略分析

第一节润滑油企业转型电商优势分析

一、前期投入成本优势
二、供应链体系建设优势
三、渠道管控优势分析
四、零售运营经验优势

第二节润滑油企业转型电商流程管理

一、网站运营流程管理
二、网络销售流程管理
三、产品发货流程管理
四、采购管理流程管理
五、订单销售流程管理
六、库房操作流程管理
七、订单配送流程管理

第三节润滑油企业电子商务成本分析

一、润滑油电商成本构成分析
二、润滑油电商采购成本分析
三、润滑油电商运营成本分析
四、润滑油电商履约成本分析
五、润滑油电商交易成本分析

第五章润滑油企业转型电商体系构建及平台选择

第一节润滑油企业转型电商构建分析

一、润滑油电子商务关键环节分析
（一）电商网站建设
（二）网站品牌建设及营销
（三）网站增值服务
二、润滑油企业电子商务网站构建
（一）网站域名申请
（二）网站运行模式
（三）网站开发规划
（四）网站需求规划

第二节润滑油企业转型电商发展途径

一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商O2O发展模式

第三节润滑油企业转型电商平台选择分析

一、润滑油企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
（一）自建商城概况分析
（二）自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
（一）借助第三方平台情况
（二）电商平台的优劣势
四、电商服务外包模式分析
（一）电商服务外包可行性
（二）电商服务外包前景
五、润滑油电商应用模式特点分析

第六章润滑油行业电子商务运营模式分析

第一节石油电子商务B2B模式分析

一、润滑油电子商务B2B盈利模式
二、润滑油电子商务B2B客户分析
三、润滑油电子商务B2B采购分析
四、润滑油电子商务B2B物流分析

第二节润滑油电子商务B2C模式分析

一、润滑油电子商务B2C盈利模式
二、润滑油电子商务B2C物流模式
三、润滑油电商B2C物流模式选择

第三节润滑油电子商务O2O模式分析

一、润滑油电子商务O2O市场概况
二、润滑油电子商务O2O优势分析
三、润滑油电子商务O2O营销模式
四、润滑油电子商务O2O潜在风险

第七章润滑油行业电子商务营销推广模式分析

第一节搜索引擎营销

一、搜索引擎营销现状分析
二、搜索引擎营销推广模式
三、搜索引擎营销收益分析
四、搜索引擎营销竞争分析

第二节论坛营销

一、论坛营销概述分析
二、论坛营销优势分析
三、论坛营销策略分析

第三节博客营销

一、博客营销概况分析
二、博客营销优势分析
三、博客营销模式分析

第四节微博营销

一、微博营销概况分析
二、微博营销的优劣势
三、微博营销模式分析
四、微博营销竞争分析

第五节视频营销

一、视频营销概述分析
二、视频营销优势分析
三、视频营销策略分析
四、视频营销竞争分析

第六节问答营销

一、问答营销概述分析
二、问答营销运营模式
三、问答营销竞争分析

第七节权威百科营销

一、权威百科营销概况
二、权威百科营销优势
三、权威百科营销形式