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2018-2023年互联网+消防器材行业运营模式及市场前景研究报告
2018-2023年互联网+消防器材行业运营模式及市场前景研究报告
报告编码:CP 827534 了解中商产业研究院实力
出版日期:动态更新
报告页码:161 图表:81
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内容概括

互联网+就是互联网在产业链各个环节的深度应用,将纵向和横向的各个模块打通,核心是软件。软件往往比硬件更为重要。未来每一个产业将会根据功能形成若干个模块,而不同企业根据需求将若干不同模块自由充分地整合。消防器材是指用于灭火、防火以及火灾事故的器材。“互联网+消防器材”模式的发展,为消防器材行业的发展注入了新的活力。2015年,我国消防器材行业的市场规模达到232亿元。互联网时代,企业面临的市场竞争环境发生了翻天覆地的变化。传统的经营理念和经验不断被颠覆,企业面临的竞争环境更加激烈,维持“永续经营”也愈加的困难。在这样的时代背景下,“战略制胜”是企业能够立足于市场、实现永续经营的唯一出路。随着互联网技术的不断发展,网络业开始“入侵”消防器材产业,尤其是最近两年中国消费品电子商务市场异常火爆,带火了淘宝、京东等一系列B2C、C2C消费品电子交易平台。但是,我国的消防器材电商交易规模所占比重很小,2015年,我国消防器材电商的交易规模是3.55亿元。随着互联网+消防器材模式的进一步发展,消防器材电子商务产业链的逐渐完善,消防器材电商的交易规模会呈现增长的趋势,预计至2022年,我国消防器材电商的交易规模将达到18.2亿元。

报告目录

第一章 电子商务与“互联网+” 10

第一节 电子商务发展分析 10

一、电子商务基本定义 10
二、电子商务发展阶段 10
三、电子商务基本特征 11
四、电子商务支撑环境 12
五、电子商务基本模式 15
(一)电子商务分类 15
(二)电子商务功能 16
(三)电商运营模式 18
六、电子商务规模分析 21

第二节 “互联网+”的相关概述 22

一、“互联网+”的提出 22
二、“互联网+”的内涵 22
三、“互联网+”的发展 24
四、“互联网+”的评价 25
五、“互联网+”的趋势 28

第二章 互联网环境下消防器材行业的机会与挑战 30

第一节 中国互联网环境分析 30

一、网民基本情况分析 30
(一)总体网民规模分析 30
(二)分省网民规模分析 31
(三)手机网民规模分析 32
(四)网民属性结构分析 33
二、网民互联网应用状况 36
(一)信息获取情况分析 36
(二)商务交易发展情况 39
(三)交流沟通现状分析 43
(四)网络娱乐应用分析 44
三、移动互联网发展状况 47
(一)移动互联网市场规模 47
(二)移动互联网流量情况 47
(三)移动互联网产业结构 48
(四)移动互联网主要特点 50

第二节 互联网环境下消防器材行业的机会与挑战 50

一、互联网时代行业大环境的变化 50
二、互联网直击传统行业消费痛点 51
三、互联网助力企业开拓市场 52
四、电商成为传统企业突破口 54

第三节 互联网消防器材行业的改造与重构 55

一、互联网重构行业的供应链格局 55
二、互联网改变生产厂商营销模式 55
三、互联网导致行业利益重新分配 56

第四节 消防器材与互联网融合创新机会孕育 56

一、电商政策变化趋势分析 56
二、电子商务消费环境趋势分析 57
三、互联网技术对行业支撑作用 58
四、电商黄金发展期机遇分析 58

第三章 消防器材行业发展现状分析 59

第一节 消防器材行业产业政策分析 59

一、行业主管部门分析 59
二、行业监管体制分析 60
三、行业主要法律标准 62

第二节 消防器材行业发展现状分析 63

一、消防装备行业发展现状分析 63
二、火灾报警系统行业发展现状 64
三、自动灭火系统行业发展现状 66
四、防火材料行业发展现状 67

第三节 消防器材行业总体状况分析 70

一、消防器材行业发展因素 70
(一)驱动因素分析 70
(二)制约因素分析 72
二、消防器材行业规模分析 73
(一)企业数量增长分析 73
(二)资产规模增长分析 73
(三)销售规模增长分析 74
(四)利润规模增长分析 75
三、消防器材行业市场规模分析 76

第四节 消防器材行业品牌企业分析 77

一、天广 77
二、远红 77
三、金枪鱼 78
四、中消 79
五、首安 80
六、坚瑞消防 80
七、国泰 81
八、海盾 82
九、海湾 82
十、泰科 83

第五节 消防器材行业发展前景分析 83

一、消防器材行业发展需求趋势 83
(一)由“被动需求”向“主动需求”转变 83
(二)由“传统需求”向“现代需求”转变 84
(三)由“重点需求”向“普遍需求”转变 84
(四)由“一般需求”向“特色需求”转变 84
二、消防器材行业产品趋势分析 85
(一)大众化消防器材仍是主导产品 85
(二)智能化、数字化产品市场潜力大 85
(三)绿色化消防产品将是重要方向 85
三、消防器材行业市场规模预测情况 85

第四章 消防器材电商行业发展情况分析 87

第一节 消防器材电商市场规模与渗透率 87

一、消防器材电商总体开展情况 87
二、消防器材电商交易规模情况 87
三、消防器材电商渠道渗透率情况 88

第二节 消防器材电商行业发展类型分析 89

第三节 消防器材电商行业盈利能力分析 95

一、消防器材电子商务发展有利因素 95
二、消防器材电子商务发展制约因素 96
三、消防器材电子商务盈利水平分析 97

第四节 电商行业未来前景及趋势预测 98

一、消防器材电商行业市场空间测算 98
二、消防器材电商交易规模预测分析 98
三、消防器材电商发展趋势预测分析 99

第五章 消防器材企业互联网战略体系构建及平台选择 100

第一节 消防器材企业转型电商构建分析 100

一、电子商务关键环节分析 100
(一)产品采购与组织 100
(二)电商网站建设 100
(三)网站品牌建设及营销 100
(四)服务体系 100
(五)网站增值服务 100
二、电子商务网站构建 101
(一)网站域名申请 101
(二)网站运行模式 101
(三)网站开发规划 103
(四)网站需求规划 104

第二节 企业转型电商发展途径 104

一、电商B2B发展模式 104
二、电商B2C发展模式 105
三、电商C2C发展模式 105
四、电商O2O发展模式 107

第三节 企业转型电商平台选择分析 107

一、自建商城网店平台 107
(一)自建商城概况分析 107
(二)自建商城优势分析 108
二、借助第三方网购平台 108
(一)电商平台的优劣势 108
(二)电商平台盈利模式 111
三、电商服务外包模式分析 112
(一)电商服务外包的优势 112
(二)电商服务外包可行性 112
(三)电商服务外包前景 113

第六章 消防器材行业电子商务运营模式分析 115

第一节 消防器材电子商务B2B模式分析 115

一、消防器材电子商务B2B盈利模式 115
二、消防器材电子商务B2B客户分析 116
三、消防器材电子商务B2B物流分析 116

第二节 消防器材电子商务B2C模式分析 117

一、消防器材电子商务B2C盈利模式 117
二、消防器材电子商务B2C物流模式 119
三、消防器材电商B2C物流模式选择 120

第三节 消防器材电子商务C2C模式分析 121

一、消防器材电子商务C2C盈利模式 121
二、消防器材电子商务C2C信用体系 122
三、消防器材电子商务C2C物流分析 123

第四节 消防器材电子商务O2O模式分析 124

一、消防器材电子商务O2O优势分析 124
二、消防器材电子商务O2O营销模式 125
三、消防器材电子商务O2O潜在风险 126

第七章 消防器材主流网站平台比较及企业入驻选择 127

第一节 淘宝网 127

一、网站发展基本概述 127
二、网站产品品牌入驻 127
三、总覆盖人数区域特征 128
四、总访问次数区域特征 129
五、总页面浏览量区域特征 129
六、总访问时长区域特征 130

第二节 京东商城 131

一、网站发展基本概述 131
二、网站产品品牌入驻 132
三、总覆盖人数区域特征 132
四、总访问次数区域特征 133
五、总页面浏览量区域特征 134
六、总访问时长区域特征 135

第三节 苏宁易购 136

一、网站发展基本概述 136
二、网站产品品牌入驻 136
三、总覆盖人数区域特征 137
四、总访问次数区域特征 138
五、总页面浏览量区域特征 138
六、总访问时长区域特征 139

第四节 慧聪网 140

一、网站发展基本概述 140
二、网站产品品牌入驻 140
三、总覆盖人数区域特征 141
四、总访问次数区域特征 142
五、总页面浏览量区域特征 142
六、总访问时长区域特征 143

第五节 八方资源网 144

一、网站发展基本概述 144
二、网站产品供应情况 144
三、总覆盖人数区域特征 145
四、总访问次数区域特征 146
五、总页面浏览量区域特征 147
六、总访问时长区域特征 148

第八章 消防器材企业进入互联网领域投资策略分析 150

第一节 消防器材企业电子商务市场投资要素 150

一、企业自身发展阶段的认知分析 150
二、企业开展电子商务目标的确定 151
三、企业电子商务发展的认知确定 152
四、企业转型电子商务的困境分析 154

第二节 消防器材企业转型电商物流投资分析 155

一、企业电商自建物流分析 155
(一)电商自建物流的优势分析 155
(二)电商自建物流的负面影响 157
二、企业电商外包物流分析 158
(一)快递业务量完成情况 158
(二)快递业务的收入情况 158
(三)快递业竞争格局分析 159

第三节 消防器材企业电商市场策略分析 160

一、电商化总策略 160
二、O2O电商模式 161
三、专业B2B网站 161

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