固体废物处理是通过物理的手段(如粉碎、压缩、干燥、蒸发、焚烧等)或生物化学作用(如氧化、消化分解、吸收等)用以缩小其体积、加速其自然净化的过程。
年,我国工业污染治理固体废物投资完成额达到14.05亿元,同比下降43.2%,全国固体废弃物处理设备产量为9188台,同比下降4.23%。年,全国一般工业固体废物产生量32.8亿吨,综合利用量20.6亿吨,贮存量4.3亿吨,处置量8.3亿吨,倾倒丢弃量129.3万吨,全国一般工业固体废物综合利用率为62.2%。全国工业危险废物产生量3156.9万吨,综合利用量1700.1万吨,贮存量810.8万吨,处置量701.2万吨,全国工业危险废物综合利用处置率为74.8%。
固体废弃物处理行业是一个法律法规和政策引导型行业,固废处理行业的发展落后于污水处理、烟气处理行业的发展。在我国相关政策逐步推出的宏观背景下,固废处理行业将是我国环保产业中最具发展前景的领域,成为环保各个子领域发展的后起之秀。
第一章 固体废弃物处理行业相关概述 11
第一节 固体废弃物处理行业相关概述 11
一、产品概述 11
二、产品分类 11
三、产品用途 12
第二节 固体废弃物处理设备经营模式分析 13
一、生产模式 13
二、采购模式 13
三、销售模式 14
第二章 年固体废弃物处理行业发展环境分析 15
第一节 年中国经济发展环境分析 15
一、中国GDP增长情况分析 15
二、工业经济发展形势分析 16
三、社会固定资产投资分析 17
四、全社会消费品零售总额 18
五、城乡居民收入增长分析 19
六、居民消费价格变化分析 20
第二节 中国固体废弃物处理行业政策环境分析 21
一、行业监管管理体制 21
二、行业相关政策分析 22
第三节 中国固体废弃物处理行业专利分析 24
一、专利申请受理量分析 24
二、专利申请权理量分析 24
第三章 中国固体废物处理行业现状分析 25
第一节 国际固体废物处理行业发展现状 25
一、固废管理理念的演进 25
二、发达国家固废管理行业概况 26
第二节 我国固体废物处理行业发展现状 27
一、固废管理行业概况 27
二、工业固废分布区域 27
三、行业竞争格局 28
第三节 固体废物处理运营资质及建设情况 29
一、工业固体废物处理运营资质标准 29
(一)甲级运营资质标准 29
(二)乙级运营资质标准 29
二、固体废物处置工程设计规模标准 30
三、工业废弃物处理厂的建设情况 31
第四章 年中国固体废弃物处理市场供需分析 32
第一节 中国固体废弃物处理市场供给状况 32
一、中国固体废弃物处理市场情况分析 32
(一)工业固废处理市场的投资情况 32
(二)工业固体废弃物产生量分析 32
(三)固体废弃物处理设备生产情况 33
二、年中国固体废弃物生产量预测 33
第二节 中国固体废弃物处理市场处置量分析 34
一、中国固体废弃物处置量分析 34
二、年中国固体废弃物处置量预测 34
第五章 固体废物处理细分市场分析 36
第一节 生活垃圾处理工程市场分析 36
一、垃圾资源处理利用情况分析 36
(一)垃圾资源排放情况分析 36
(二)生活垃圾清运处理情况 37
(三)垃圾资源利用方式分析 38
二、生活垃圾无公害处理情况分析 39
(一)无公害处理规模 39
(二)卫生填埋处理规模 39
(三)垃圾堆肥处理规模 39
(四)垃圾焚烧处理规模 40
三、生活垃圾处理厂建设情况分析 40
(一)无公害处理厂数量 40
(二)卫生填埋处理厂数量 41
(三)垃圾焚烧处理厂数量 41
四、垃圾处理工程项目投融资模式 42
(一)建设-经营-移交(BOT) 42
(二)移交-经营-移交(TOT) 42
(三)ABS融资模式 43
(四)PPP投融资模式 43
第二节 危险废弃物处理工程市场分析 44
一、危险废弃物处理市场分析 44
(一)危险废物产生情况分析 44
(二)危险废物处理市场规模 44
二、危险废物处理工程市场机会 44
三、医疗废弃物处理工程市场分析 45
(一)医疗废弃物产生情况 45
(二)医疗废弃物处理情况 45
四、核废料处理工程市场分析 46
(一)核废料产生情况分析 46
(二)核废料处理情况分析 47
(三)核废料处置库建设情况 48
第三节 餐厨垃圾处理工程市场分析 49
一、餐厨垃圾处理市场发展分析 49
(一)餐厨垃圾产生量情况 49
(二)餐厨垃圾处理试点城市 49
二、餐厨垃圾处理设施建设特点 50
三、餐厨垃圾处理成本效益分析 50
(一)餐厨垃圾处理成本分析 50
(二)厌氧消化成本效益分析 51
(三)生物柴油成本效益分析 51
四、餐厨垃圾处理设施投资模式 52
(一)建设-拥有-经营(BOO) 52
(二)建设-转让-经营(BTO) 52
(三)建设-经营-转让(BOT) 52
第四节 固体废弃物处理工程案例分析 53
一、广南县城市生活垃圾处理厂项目 53
二、南宁餐厨废弃物BOT项目 53
三、青岛市餐厨垃圾处理厂项目 53
四、烟台市餐厨垃圾处理工程项目 54
五、张家口生活垃圾焚烧发电项目 55
第六章 中国重点行业固体废弃物处理分析 56
第一节 钢铁行业固废处理分析 56
一、钢铁行业固废处理简述 56
二、钢铁行业概况 56
三、钢铁行业产量分析 58
四、固体废物排放量 58
五、固废处理回收量 58
第二节 火力发电行业固废处理分析 59
一、火力发电固废处理简述 59
二、火力发电行业投资分析 60
三、火力发电行业发电分析 60
四、火力发电装机容量分析 61
五、火力发电固体废物排放量 61
第三节 水泥行业固废处理分析 62
一、水泥行业固废处理简述 62
二、水泥行业概况 63
三、水泥产量分析 64
四、水泥行业固废排放量 64
第四节 纸制品固废处理分析 65
一、行业发展概况 65
二、行业产量 66
三、固废排放量 66
四、固废处理回收量分析 67
第五节 其他行业固体废弃物处理分析 67
第七章 国内固体废弃物处理生产厂商竞争力分析 69
第一节 瀚蓝环境股份有限公司 69
一、企业发展基本情况 69
二、企业主要产品分析 69
三、企业经营状况分析 70
四、企业竞争优势分析 71
五、企业发展战略分析 72
第二节 桑德环境资源股份有限公司 73
一、企业发展基本情况 73
二、企业主要产品分析 73
三、企业经营状况分析 74
四、企业销售网络分析 76
五、企业竞争优势分析 77
六、企业发展战略分析 78
第三节 江苏维尔利环保科技股份有限公司 79
一、企业发展基本情况 79
二、企业主要产品分析 80
三、企业经营状况分析 80
四、企业销售网络分析 82
五、企业竞争优势分析 82
六、企业发展战略分析 83
第四节 深圳市格林美高新技术股份有限公司 85
一、企业发展基本情况 85
二、企业主要产品分析 85
三、企业经营状况分析 85
四、企业销售网络分析 87
五、企业竞争优势分析 88
六、企业发展战略分析 91
第五节 东江环保股份有限公司 91
一、企业发展基本情况 91
二、企业主要产品分析 92
三、企业经营状况分析 92
四、企业销售网络分析 94
五、企业竞争优势分析 94
六、企业发展战略分析 95
第六节 中国光大国际有限公司 96
一、企业基本情况介绍 96
二、企业经营业务分析 96
三、企业经营情况分析 97
四、企业发展动态分析 97
第七节 同方环境股份有限公司 98
一、企业发展基本情况 98
二、企业主营产品分析 99
三、企业经营情况分析 99
四、企业销售网络分布 100
五、企业竞争优势分析 100
六、企业发展战略分析 104
第八节 鑫广绿环再生资源股份有限公司 105
一、企业发展基本情况 105
二、企业产品产销分析 106
三、企业经营情况分析 107
四、企业销售网络分布 107
五、企业竞争优势分析 107
六、企业发展战略分析 109
第九节 北京中矿环保科技股份有限公司 109
一、企业发展基本情况 109
二、企业主营产品分析 110
三、企业经营情况分析 110
四、企业销售网络分析 111
五、企业竞争优势分析 111
第十节 江苏维瑞环境科技工程有限公司 112
一、企业发展基本情况 112
二、企业主要产品分析 113
三、企业销售网络分析 113
四、企业竞争优势分析 113
第八章 2019-2023年中国固体废弃物处理行业发展趋势与前景分析 114
第一节 年中国固体废弃物处理行业投资前景分析 114
一、固体废弃物处理行业发展前景 114
二、固体废弃物处理发展趋势分析 114
三、固体废弃物处理市场前景分析 117
第二节 年中国固体废弃物处理行业投资风险分析 118
一、宏观经济风险 118
二、环保标准提高风险 118
三、跨区域经营风险 118
四、市场竞争风险 118
第三节 年固体废弃物处理行业投资策略及建议 119
第九章 固体废弃物处理企业投资战略与客户策略分析 121
第一节 固体废弃物处理企业发展战略规划背景意义 121
一、企业转型升级的需要 121
二、企业强做大做的需要 121
三、企业可持续发展需要 121
第二节 固体废弃物处理企业战略规划制定依据 121
一、国家产业政策 122
二、行业发展规律 122
三、企业资源与能力 122
四、可预期的战略定位 122
第三节 固体废弃物处理企业战略规划策略分析 122
一、战略综合规划 122
二、技术开发战略 123
三、区域战略规划 123
四、产业战略规划 124
五、营销品牌战略 124
六、竞争战略规划 125
第四节 固体废弃物处理企业重点客户战略实施 127
一、重点客户战略的必要性分析 127
二、重点客户的鉴别与确定分析 129
三、重点客户的开发与培育分析 130
四、重点客户战略需要解决的问题 134
五、重点客户的市场营销策略分析 140
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