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2016-2020年中国民营医疗行业研究及发展预测报告
2016-2020年中国民营医疗行业研究及发展预测报告
报告编码:ICI 631166 了解中商产业研究院实力
出版日期:2015年9月
报告页码:402 图表:95
服务方式:电子版或纸介版
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服务咨询:400-666-1917(全国免费服务热线,贴心服务)
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内容概括

  民营医疗机构是我国医疗机构体系的组成部分。改革开放30多年来,民营医疗机构依靠自身规模比较小、运营成本比较低、服务方式比较灵活等优势,得到较快发展。民营医院在心外、眼科、妇科、男科、医学美容、特需服务等方面逐步崭露出优势。目前,中国民营医疗机构越来越受到国家的重视,市场规模不断被扩大,在服务以及患者满意度方面取得了良好的市场效果,也成为民营医院发展的一大优势。
  2013年我国民营医院个数为11,313个,与2012年的9,786个相比增加了1,527个,同比增长15.6%。其中,2013年民营医院诊疗人数为2.9亿人次,占医院总数的10.6%。
  2014年我国民营医院共计12,166个,与2013年的11,313个相比,民营医院增加了1,137个,同比增长7.5%。2014年民营医院诊疗人数为2.8亿人次,同比提高13.3%。
  2015年1-5月我国民营医院诊疗人数为1.3亿人次,同比提高9.9%。民营医院在我国医疗卫生行业中发挥的作用逐步增强。
  近年来我国政策逐步倾向于民营医疗。2014年1月9日,国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局联合发布《关于加快发展社会办医的若干意见》,要求独资医院审批权下放到省级,非公机构大型设备配备不低于20%。2014年3月发改委、卫生计生委、人力资源社会保障部联合发出的《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》规定,非公立医疗机构提供的所有医疗服务价格实行市场调节,由非公立医疗机构按照公平、合法和诚实信用的原则合理制定。2015年6月国务院发布的《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》为社会办医提供政策支持。
  2015年3月国务院办公厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》,大力发展非公立医疗机构。从床位标准、设备购置以及政策扶持等方面对社会办医给予支持,明确到2020年按照每千常住人口不低于1.5张床位为社会办医院预留规划空间,同步预留诊疗科目设置和大型医用设备配置空间,同时,鼓励公立医院与社会力量以合资合作的方式共同举办新的非营利性医疗机构,个体诊所的设置不受规划布局限制等。
  发布的《2016-2020年中国民营医疗产业投资分析及前景预测报告》共十一章。首先介绍了医疗行业的定义、特性及中国医疗行业的发展,接着深入分析了我国民营医疗行业及各地区民营医疗的发展现状。随后,报告对民营医疗的经营管理、医改与民营医疗市场、民营医疗市场营销及重点企业的发展做了具体分析。最后,报告重点分析了民营医疗市场的投融资状况及风险分析,并对其未来前景趋势做出了科学的预测。
  本研究报告数据主要来自于国家统计局、国家卫生和计划生育委员会、产业研究中心、市场调查中心、中国民营医疗机构协会以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对民营医疗产业有个系统深入的了解、或者想投资民营医疗产业,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。

报告目录

第一章 2013-2015年中国

医疗行业发展分析
  1.1 医疗行业基本概述
    1.1.1 医疗产业的定义
    1.1.2 医疗行业产业链
    1.1.3 医疗产业的特性
    1.1.4 医疗行业的属性
  1.2 2013-2015年中国医疗行业发展状况分析
    1.2.1 2013年行业运行分析
    1.2.2 2014年行业发展状况
    1.2.3 2015年行业发展现状
  1.3 中国医疗行业存在的问题分析
    1.3.1 行业发展阻力分析
    1.3.2 行业遗留的问题分析
    1.3.3 行业发展面临的挑战
  1.4 中国医疗行业发展的对策分析
    1.4.1 产业发展模式探讨
    1.4.2 市场机制作用分析
    1.4.3 行业发展建议分析

第二章 2013-2015年

民营医疗行业发展分析
  2.1 民营医疗产业发展环境分析
    2.1.1 政策发展环境
    2.1.2 经济发展环境
    2.1.3 社会发展环境
  2.2 民营医疗行业发展综述
    2.2.1 产业发展现状分析
    2.2.2 民营资本重要性分析
    2.2.3 民营医疗市场变化分析
  2.3 2013-2015年中国民营医院发展分析
    2.3.1 发展驱动因素分析
    2.3.2 发展特点分析
    2.3.3 发展现状分析
    2.3.4 规模增长分析
    2.3.5 战略定位因素
    2.3.6 服务模块选择
  2.4 民营医疗行业发展的问题分析
    2.4.1 民营资本进入医疗市场困境
    2.4.2 民营医疗机构面临的阻碍
    2.4.3 民营医疗机构存在的问题
  2.5 我国民营医疗行业的发展对策
    2.5.1 民营医疗机构发展思路
    2.5.2 民营医疗机构健康发展建议
    2.5.3 民营医疗机构发展策略分析

第三章 2013-2015年中国各地区民营医疗市场分析


  3.1 广东省
    3.1.1 民营医疗机构发展现状
    3.1.2 民营医院创新发展模式
    3.1.3 主要市级地区民营医疗发展
    3.1.4 民营医院存在问题分析
    3.1.5 民营医疗产业发展建议
  3.2 福建省
    3.2.1 社会资本办医发展概况
    3.2.2 社会资本办医政策分析
    3.2.3 主要市级地区民营医疗发展
  3.3 云南省
    3.3.1 民营医疗政策环境分析
    3.3.2 民营医疗产业发展状况
    3.3.3 主要市级地区民营医疗发展
  3.4 湖北省
    3.4.1 民营医疗机构发展状况
    3.4.2 主要市级地区民营医疗发展
    3.4.3 民营医疗发展存在的问题
    3.4.4 民营医疗发展的政策建议
  3.5 安徽省
    3.5.1 民营医院发展分析
    3.5.2 民营医院发展困境
    3.5.3 民营医院发展建议
    3.5.4 民营医院发展政策
    3.5.5 民营医院发展策略
  3.6 浙江省
    3.6.1 民营医疗发展要求
    3.6.2 主要市级地区民营医疗发展
    3.6.3 民营医疗发展策略
    3.6.4 民营医疗保障措施
  3.7 其他地区
    3.7.1 北京市
    3.7.2 天津市
    3.7.3 上海市
    3.7.4 黑龙江省
    3.7.5 山东省
    3.7.6 河南省
    3.7.7 江苏省
    3.7.8 湖南省
    3.7.9 山西省
    3.7.10 青海省
    3.7.11 甘肃省
    3.7.12 宁夏自治区
    3.7.13 广西自治区
    3.7.14 贵州省

第四章 2013-2015年中国民营医疗产业竞争分析


  4.1 民营医院竞争环境分析
    4.1.1 民营医院生存环境分析
    4.1.2 民营医院竞争环境分析
  4.2 民营医疗行业竞争结构分析
    4.2.1 潜在进入者
    4.2.2 产业内医院竞争
    4.2.3 医疗服务替代品
    4.2.4 对上游供应商的谈判力
    4.2.5 对下游患者的谈判力
  4.3 民营医院SWOT分析
    4.3.1 优势(Strengths)
    4.3.2 劣势(Weaknesses)
    4.3.3 机遇(Opportunities)
    4.3.4 威胁(Threats)
  4.4 民营医院竞争力制约因素
    4.4.1 治理结构先天不足
    4.4.2 创新能力严重滞后
    4.4.3 人才荒日渐突出
    4.4.4 商务成本居高不下
    4.4.5 融资能力成致命瓶颈
    4.4.6 软环境亟需完善
  4.5 提高民营医院竞争力发展策略
    4.5.1 采用先进的企业管理模式
    4.5.2 打造特色优势,走差异化竞争之路
    4.5.3 争取享有医保定点单位的权利

第五章 2013-2015年民营医疗机构的经营管理分析


  5.1 医院经营管理状况
    5.1.1 医院经营管理的概念及特点
    5.1.2 医院经营管理的手段与方法
    5.1.3 我国医院经营管理发展阶段
  5.2 民营医院的经营管理状况
    5.2.1 民营医院经营管理的理念
    5.2.2 民营医院经营存在的问题
  5.3 民营医院的管理模式探讨
    5.3.1 国外私立医院管理模式
    5.3.2 民营医院基本管理模式
    5.3.3 民营医院管理特点分析
    5.3.4 民营医院新监管模式解析
  5.4 民营医院经营管理策略综述
    5.4.1 民营医疗机构经营策略分析
    5.4.2 民营医院管理策略分析
    5.4.3 民营医院经营管理建议分析
    5.4.4 民营医院内部控制对策分析
    5.4.5 民营医院经营管理措施分析
    5.4.6 民营医院品牌经营策略分析
    5.4.7 民营医院人才管理策略分析
  5.5 未来民营医院经营管理的方向
    5.5.1 连经营成为一种趋势
    5.5.2 树立长远品牌营销观念
    5.5.3 寻求个性化发展
    5.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展
    5.5.5 建立良性培养人才鼓励机制
    5.5.6 打造动态化和显现化的核心优势
    5.5.7 重点发展专科和健康服务

第六章 2013-2015年中国民营医疗市场营销分析


  6.1 民营医疗市场营销总体状况
    6.1.1 民营医疗市场营销的基本流程
    6.1.2 民营医疗市场营销理念战略分析
    6.1.3 民营医疗市场营销策略分析
    6.1.4 民营医疗可实施营销策略分析
  6.2 民营医疗新媒体营销分析
    6.2.1 民营医疗新媒体营销基础分析
    6.2.2 民营医疗新媒体营销重要性分析
  6.3 民营医院网络营销分析
    6.3.1 民营医院网络营销环境分析
    6.3.2 民营医院网络营销优势分析
    6.3.3 民营医院网络营销战略
    6.3.4 民营医疗微信营销优劣势分析
    6.3.5 民营医院微博营销建议
  6.4 民营医院营销存在的问题及对策
    6.4.1 民营医院营销存在的问题
    6.4.2 民营医院营销存在的误区
    6.4.3 民营医院营销存在的不足
    6.4.4 民营医院深层营销策略分析
  6.5 民营医院创造市场营销竞争优势的对策
    6.5.1 以战略管理保持续优势
    6.5.2 强化企业动态竞争管理
    6.5.3 坚持企业品质营销建设
    6.5.4 建立营销绩效管理策略
    6.5.5 加强企业品牌经营管理
    6.5.6 积极整合传播营销计划
    6.5.7 优化企业公共关系管理
  6.6 民营医院的整合营销研究
    6.6.1 战略营销
    6.6.2 质量营销
    6.6.3 整合营销
    6.6.4 人力资源营销
  6.7 民营医院品牌塑造与营销策略探讨
    6.7.1 品牌营销存在的问题
    6.7.2 树立正确的价值取向
    6.7.3 医疗资源的优化整合
    6.7.4 科学的人才管理机制

第七章 2013-2015年中国医疗改革与民营医疗市场分析


  7.1 新医改方案分析
    7.1.1 新医改方案发展历程
    7.1.2 新医改的基本路线图
    7.1.3 新医改方案的主要创新
    7.1.4 新医改2020年发展目标
  7.2 中国医疗体制改革发展分析
    7.2.1 医疗体制改革现状
    7.2.2 医疗体制改革重点任务
    7.2.3 医疗体制发展道路分析
    7.2.4 十三五医改发展分析
  7.3 新医改下民营医疗市场的发展
    7.3.1 新医改下公立医院改革政策分析
    7.3.2 新医改下社会办医政策分析
    7.3.3 新医改方案利好民营医院发展
    7.3.4 民营医疗在新医改中的地位
    7.3.5 新医改对民营医院经营对策的影响
    7.3.6 新医改下民营医院面临的机遇与挑战
  7.4 民营医院应对医改的发展战略
    7.4.1 民营医院在新医改中的重要作用
    7.4.2 新医改形势下民营医院发展条件
    7.4.3 新医改形势下民营医院发展对策

第八章 2013-2015年中国民营医疗行业重点企业发展分析


  8.1 通策医疗投资股份有限公司
    8.1.1 企业发展概况
    8.1.2 经营效益分析
    8.1.3 业务经营分析
    8.1.4 财务状况分析
    8.1.5 业务发展分析
    8.1.6 未来前景展望
  8.2 爱尔眼科医院集团
    8.2.1 企业发展概况
    8.2.2 经营效益分析
    8.2.3 业务经营分析
    8.2.4 财务状况分析
    8.2.5 业务发展分析
    8.2.6 未来前景展望
  8.3 广州仁爱医院集团
    8.3.1 企业发展概况
    8.3.2 投资分布状况
    8.3.3 经营战略分析
    8.3.4 品牌建设分析
  8.4 华韩整形美容医院控股股份有限公司
    8.4.1 企业发展概况
    8.4.2 公司业务分布
    8.4.3 核心竞争优势
    8.4.4 市场发展前景
  8.5 德州可恩口腔医院股份有限公司
    8.5.1 企业发展概况
    8.5.2 公司业务分布
    8.5.3 核心竞争优势
    8.5.4 市场发展前景
  8.6 淄博莲池妇婴医院股份有限公司
    8.6.1 企业发展概况
    8.6.2 公司业务分布
    8.6.3 核心竞争优势
    8.6.4 市场发展前景
  8.7 其他企业
    8.7.1 凤凰医疗集团
    8.7.2 深圳博爱医院
    8.7.3 天津现代女子医院
    8.7.4 爱思特美容整形国际连锁机构

第九章 中国民营医疗行业投融资分析


  9.1 民营医疗机构投融资总体分析
    9.1.1 民营医院投资主体
    9.1.2 民营医院投资特征
    9.1.3 民营医疗融资状况
    9.1.4 民营医疗融资困境
  9.2 民营医疗机构投资模式分析
    9.2.1 行业投资模式分析
    9.2.2 专科连锁模式扩张
    9.2.3 PPP模式分析
  9.3 民营医疗机构资本运作分析
    9.3.1 并购整合
    9.3.2 IPO
    9.3.3 新三板
    9.3.4 上市公司并购
    9.3.5 PE+上市公司
  9.4 民营医疗行业投资动态分析
    9.4.1 民营医院投资现状
    9.4.2 风投民营医院投资状况
    9.4.3 医药企业投资收购状况
  9.5 民营医疗行业投融资壁垒分析
    9.5.1 行业进入壁垒
    9.5.2 行业退出壁垒
    9.5.3 行业准入条件
  9.6 民营医疗机构投资机会分析
    9.6.1 发展机会分析
    9.6.2 发展政策优势
    9.6.3 市场空间广阔
  9.7 民营医疗行业投资切入点分析
    9.7.1 高端医疗服务
    9.7.2 专科连锁
    9.7.3 综合医院
    9.7.4 健康服务

第十章 中国民营医疗行业投资风险分析及防控措施


  10.1 环境风险
    10.1.1 宏观经济风险
    10.1.2 政策风险
    10.1.3 医药筹资
    10.1.4 社会认知风险
  10.2 市场风险
    10.2.1 产业链风险
    10.2.2 需求调整的风险
    10.2.3 市场竞争风险
  10.3 医疗事故风险
    10.3.1 当前医疗纠纷发生的特点
    10.3.2 医疗纠纷对民营医疗机构的影响
  10.4 经营风险
    10.4.1 经营成本风险
    10.4.2 人力资源风险
    10.4.3 税收政策风险
  10.5 投资建议及风险防控
    10.5.1 投资建议分析
    10.5.2 投资战略分析
    10.5.3 投资风险防控措施

第十一章 中国民营医疗市场前景预测分析


  11.1 未来民营医疗产业前景及趋势
    11.1.1 民营医疗产业未来发展展望
    11.1.2 民营医疗产业发展趋势分析
  11.2 对2016-2020年我国民营医疗产业驱动因素分析
    11.2.1 政策因素
    11.2.2 社会因素
    11.2.3 经济因素
    11.2.4 市场因素
  11.3 对2016-2020年我国民营医疗产业前景预测
    11.3.1 民营医院规模预测
    11.3.2 民营医院占比预测

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