2015-2020年中国医疗行业市场竞争格局与投资风险分析报告-中商产业研究院

内容概括

为了全面而准确地反映医疗产业的发展现状以及未来趋势，中商情报网推出本报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国医疗业现状、医疗市场供需状况、医疗产业链现状、医疗重点企业状况等内容进行详细的阐述和深入的分析，着重对医疗市场发展动向作了详尽深入的分析，并根据行业的发展轨迹对未来的发展前景与趋势作了审慎的判断，为医疗产业投资者寻找新的投资机会。为企业了解医疗业、投资该领域提供决策参考依据。

报告目录

第一章 2013-2014年中国

第一节 2013-2014年中国宏观经济运行情况

(一) 总体概况
(二) 收入与消费
(三) 中国人口结构

第二节 2013-2014年中国卫生工作要点

(一) 推进深化医药卫生体制改革工作
(二) 加强基层医疗卫生服务体系建设
(三) 完善新型农村合作医疗制度
(四) 认真做好卫生应急工作
(五) 促进基本公共卫生服务均等化
(六) 加强食品安全综合协调工作
(七) 加强卫生监督工作
(八) 加快建立国家基本药物制度
(九) 推进公立医院改革试点
(十) 加强医疗质量管理
(十一) 统筹协调各项工作的开展

第三节 2013-2014年中国卫生服务调查状况

(一) 中国城乡居民卫生服务需要量及主要健康问题
(二) 医疗卫生服务需求、利用费用与医疗保险覆盖
(三) 公共卫生服务进一步普及
(四) 居民健康行为得到改善
(五) 医患双方满意度与和谐医患关系

第二章医院行业发展现状分析

第一节医院行业概述

(一) 医院行业的定义与分级
(二) 中国医院的分类

第二节中国医院改革30年发展概况

(一) 中国医院改革的历史进程
(二) 医院改革30年取得的主要成就
(三) 医院改革面临的问题与挑战

第三节医院行业规模与效益分析

(一) 医院行业规模分析
(二) 医院行业效益分析

第四节 2013-2014年中国医院行业市场供需分析

(一) 中国医院行业市场供给分析
(二) 中国医院行业市场需求分析

第五节 2013-2014年

金融危机对医院发展的影响
(一) 金融危机影响下的医院经营与发展
(二) 从全球金融危机看中国医院盲目扩张之弊
(三) 金融危机给医院管理的启示

第三章 2013-2014年中国医药卫生体制改革分析

第一节 2013-2014年中国医改情况回顾

第二节 2013-2014年中国医改新方案分析

(一) 医改的重要性、紧迫性和艰巨性
(二) 医改的指导思想、基本原则和总体目标
(三) 完善医药卫生四大体系
(四) 完善医药卫生体制机制
(五) 着力抓好五项重点改革
(六) 积极稳妥推进医药卫生体制改革
(七) 医改新方案分析

第三节走中国特色医改发展道路

(一) 医疗卫生工作提出的新目标和要求
(二) 用科学发展观指导中国卫生事业的改革与发展
(三) 建立覆盖全民的基本医疗卫生制度
(四) 实施“健康中国2020”战略

第四章公立医院

第一节 2013-2014年公立医院发展概述

(一) 公立医院发展存在的问题
(二) 公立医院发展建议分析

第二节 2013-2014年公立医院改革分析

(一) 公立医院改革试点突出公益性
(二) 公立医院面对日益激烈的市场竞争策略
(三) 新医改对公立医院发展的影响
(四) 推进公立医院改革着力点分析
(五) 公立医院改革框架分析
(六) 公立医院补偿路径分析

第三节公立医院回归社会公益的轨道分析

(一) 公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键
(二) 公立医院公益性淡化的原因
(三) 公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军
(四) 公立医院改革和发展的国际经验及政策建议

第五章民营医院

第一节 2013-2014年民营医院发展现状分析

(一) 新医改与民营医院发展分析
(二) 民营医院存在的问题和瓶颈
(三) 民营医院投资风险分析
(四) 民营医院转型发展策略

第二节民营医院投资模式分析

(一) 民营企业资本向民营医院延伸
(二) 投资机构购并国有医院
(三) 公立医院整体转让给民营企业
(四) 公有医院托管给投资集团
(五) 村办民营医院
(六) 以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡

第三节民营医院的发展策略

(一) 民营医院发展战略分析
(二) 民营医院发展SWOT分析和战略选择

第四节民营医院差异化竞争发展战略分析

(一) 民营医院竞争现状
(二) 差异化竞争战略分析

第五节未来民营医院的发展

趋势
(一) 连锁经营将成为一种趋势
(二) 品牌营销要树立长远观念
(三) 寻求个性化发展
(四) 以价格、服务优势推动规模化发展
(五) 培养人才及建立良性的鼓励机制
(六) 打造动态化和显现化的核心优势
(七) 资本运作将是民营医药快速发展的一条新途径

第六章外资医院

第一节外资医院在中国的发展情况

(一) 外资医院在中国的发展概况
(二) 外资医院的营销策略

第二节中外合资合作医疗机构的形式及影响

(一) 医疗机构中外合资合作的形式
(二) 中外合资医疗机构的特征
(三) 国内对合资合作医疗机构的反应
(三) 医改对外资医院发展的影响

第七章专科医院

第一节专科医院的发展概述

(一) 专科医院的定义与特点
(二) 中国专科医院发展面临的问题
(三) 专科医院建设策略
(四) 专科医院的发展策略

第二节眼科医院

(一) 眼科医院行业供给状况分析
(二) 眼科医院行业需求状况分析
第八节
(三) 中国眼科专科医院发展模式的探讨
(四) 中国眼科资源现状与策略分析

第三节肿瘤医院

(一) 肿瘤医院行业供给状况分析
(二) 肿瘤医院行业需求状况分析
(三) 肿瘤专科医院经营管理
(四) 新形势下肿瘤专科医院发展分析

第四节口腔医院

(一) 口腔医院行业供给状况分析
(二) 口腔医院行业需求状况分析
(三) 民营口腔医疗市场开启整合之路
(四) 口腔医疗市场未来商业营销模式预测
(五) 民营口腔医疗机构存在的问题及发展趋势

第五节医疗

整形美容医院
(一) 医疗整形美容医院行业供给状况分析
(二) 医疗整形美容医院行业需求状况分析
第一节
(三) 医疗整形美容市场发展态势
(四) 医疗美容市场亟待规范的问题分析
(五) 医疗整形美容医院发展措施
(六) 整形行业迎来“考验年”

第八章女子医院

第一节女子医院发展分析

(一) 女子医院成投资增长点
(二) 市场细分催生女子医院

第九章医院行业的竞争格局

第一节医院的核心竞争力

(一) 医院核心竞争力的定义及特点
(二) 医院核心竞争力的作用
(三) 构建医院核心竞争力的发展建议

第二节医院参与行业竞争取胜的关键

(一) 领导决策应具有前瞻性
(二) 人才培养要注意多元性
(三) 文化建设应体现人文性

第三节医院提高竞争力的策略

(一) 以文化力提升医院核心竞争力
(二) 打造医院核心竞争力的策略
(三) 提升核心竞争力强化医院内涵建设
(四) 创新战略提升医院核心竞争力

第四节医院在市场竞争中的经营策略

(一) 以病人为中心, 提高服务水平和质量
(二) 加强科研能力，以技术特色占领市场
(三) 实施成本管理, 扩大竞争优势
(四) 引入市场营销理念, 实施品牌医院战略

第十章医院的经营与管理分析

第一节医院经营环境分析

(一) 医院经营环境因素
(二) 医院经营环境分析
(三) 医院经营能力因素
(四) 医院能力估量方法

第二节医院经营风险的成因与应对策略

(一) 医院经营风险成因分析
(二) 医院经营风险的防范策略

第三节医院管理的品牌建设创新

(一) 医院品牌的重要性和市场作用
(二) 医院管理的目的和作用
(三) 品牌建设是医院管理的创新形式
(四) 经营品牌就是经营医院

第四节现代医院经营理念与管理模式创新

(一) 医院经营理念与管理模式创新的必要性
(二) 现代医院经营理念创新
(三) 现代医院管理模式创新
(四) 建立适应现代医院要求的经营机制

第五节新形势下医院战略管理的探讨

(一) 战略管理与医院战略管理
(二) 医院战略制定的必要性
(三) 医院战略管理的作用和意义
(四) 医院战略分析
(五) 医院管理战略的制定
(六) 医院管理战略的实施
(七) 医院管理战略的评价

第七节当前中国医院管理发展趋势

(一) 规划决策社区化
(二) 管理职能分离化
(三) 信息管理自动化
(四) 管理手段法制化
(五) 管理人员职业化

第十一章医院营销策略分析

第一节医院营销发展概况

(一) 医院营销的重要性
(二) 医院经营中的战略性因素
(三) 影响营销效果的因素

第二节医院营销咨询概述

(一) 医疗市场表现的竞争走势
(二) 医院营销诊断
(三) 医院营销规划
(四) 医院品牌包装
(五) 医院营销活动策划
(六) 医疗服务营销培训
(七) 医院营销机构建立

第三节医院服务营销现状及对策分析

(一) 现代医院服务营销阶段分析
(二) 医院存在的营销问题
(三) 医院的营销对策

第四节医院营销发展战略分析

(一) 医院营销管理体系的建立
(二) 制定医院营销战略的步骤

第十二章医院信息化发展策略

第一节医院信息化发展概述

(一) 医院信息化规范正在进行时
(三) 医疗信息化的发展阶段与障碍
(四) 中国医院信息化建设步入拐点
(五) 医院信息化热点领域分析

第二节医院信息系统面临的挑战分析

(一) 系统的安全性
(二) 成本核算
(三) 医疗保险
(四) 突发公共卫生事件与医疗救治信息系统
(五) 临床信息系统
(六) 电子病历

第三节医院信息化发展趋势

(一) 医疗业IT市场的竞争更激励
(二) IT应用范围逐渐拓展
(三) 医疗IT产品与服务一体化
(四) 产品与服务提供商将加强整合
(五) 整合应用将成为未来发展主流
(六) 用户需求更加趋于理性
(七) 医疗信息化外包
(八) 公共卫生领域信息化将快速发展
(九) 区域医疗信息化整合

第十三章 2013-2014年中国医院行业发展趋势投资策略分析

第一节医院发展趋势展望

(一) 连锁式医院发展加快
(二) 公立医院向股份制医院转变
(三) 将出现职业化院长
(四) 专业化医院将大量涌现
(五) 医院服务将更贴近消费者

第二节医院投资模式和决策分析

(一) 医院投资经营之惑
(二) 医院的主要投资模式
(三) 医院的长期投资决策分析
(四) 医院赢利因素分析

第三节医院投资经营策略分析

(一) 公平与效率的均衡
(二) 学科建设与运营管理的均衡
(三) 投入与产出的均衡
(四) 门急诊与病房的均衡

第四节公立医院多渠道投融资分析

(一) 公立医院能不能开展资本运营
(二) 现在迫切需要解决的问题
(三) 营造非营利医院投融资环境
(四) 中国医院财务制度规定
(五) 公立医院对外投资的政策依据
(六) 医院融资租赁

第五节 2015-2020年中国医院投资趋势

(一) 财政部将在未来三年投入8500亿资金深化卫生体制改革
(二) 基本医疗被确定为公共产品将扩大医院行业市场容量
(三) 城镇和农村医院市场将逐步扩大
(四) 中西部地区将成为国家财政投入的主要区域
(五) 健康管理市场将会得到较快发展
(六) 医生多点执业有助于打破民营医院投资技术壁垒
(七) 高端专科医院市场前景广阔

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