2013-2018年全球液压设备市场深度调研与投资战略规划分析报告

液压传动是以液体作为工作介质来传递能量和进行控制的传动方式。由于液压传动技术具有功率重量比大、体积小、频响高、压力、流量可控性好，可柔性传送动力，易实现直线运动、可实现无极调速等优点，使得液压技术广泛应用于挖掘机、桩工机械、大型桥梁施工设备、船舶和海洋工程设备、港口机械、发电设备、石油化工机械及航空航天等多个行业。液压元件是工程机械的核心部件，高端产品几乎全靠进口。工程机械近年来发展迅猛，存量迅速增长，液压元件故障几乎占到了工程机械中故障的一半，可预见的未来几年，液压元件维修市场规模将出现爆发式增长。
“十二五”时期我国液压设备制造业处于良好的发展环境。从需求领域看，“十二五”期间国家继续加大对公路、水运、铁路、城市等基础设施建设的投入，有利地推动了液压设备下游领域如工程机械等的需求；从行业自身发展看，《机械基础零部件产业振兴实施方案》指出，加快工程机械用高压柱塞泵/马达、高压液压阀等基础零部件的研究、生产和创新是未来一段时间机械基础部件行业发展的重点任务之一。由此可见，在行业内部调整和振兴步伐加快和下游需求的合力推动下，我国液压设备行业发展前景看好。
中商情报网发布的《2013-2018年全球液压设备市场深度调研与投资战略规划分析报告》依据中国国家统计局、省市统计局、工业和信息化部、通用机械统计年鉴及多种相关报刊杂志的基础信息等公布提供的数据支持，通过相关市场研究的工具、理论和模型，由中商情报网的资深专家和研究人员的分析，报告主要分析了全球液压设备行业发展现状与规模；我国液压设备行业发展现状及规模；各地区液压设备行业发展分析；液压设备行业内领先企业的经营状况；液压设备企业的投融资状况及发展前景等。让您全面、准确地把握整个市场的走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机。

第一章 液压设备行业概述
第一节 液压设备相关概述
一、液压系统概述
二、液压设备定义
第二节 液压设备产业链简述
一、液压设备产业链总览
二、液压设备上游原材料分析
三、液压设备下游应用领域分析
（一）工程机械
（二）农业机械
（三）冶金设备
（四）汽车行业
（五）塑料机械
（六）机床
（七）石油化工

第二章 全球液压设备行业发展分析
第一节 全球液压设备行业发展现状分析
一、全球液压设备行业市场规模
二、全球液压设备行业发展特点
三、全球液压设备行业主要供应商
第二节 全球液压设备主要产品市场格局
第三节 全球液压设备行业市场竞争分析
一、全球液压设备行业市场竞争结构
（一）现有竞争者分析
（二）潜在进入者分析
（三）替代品威胁分析
（四）供应商议价能力
（五）客户的议价能力
二、全球液压设备行业区域市场竞争格局
三、全球液压设备行业兼并重组情况分析
第四节 全球液压设备行业市场前景分析
第五节 全球液压设备行业领先企业经营分析
一、Dongyang Mechatronics Corp.
（一）企业基本情况简介
（二）企业业务领域分析
（三）企业经营情况分析
（四）企业竞争优势分析
二、Eaton Corp.
（一）企业基本情况简介
（二）企业业务领域分析
（三）企业经营情况分析
（四）企业竞争优势分析
三、Toshiba Machine Co Ltd.
（一）企业基本情况简介
（二）企业业务领域分析
（三）企业经营情况分析
（四）企业竞争优势分析
四、Wipro Infrastructure Engineering Pvt. Ltd.
（一）企业基本情况简介
（二）企业业务领域分析
（三）企业经营情况分析
（四）企业竞争优势分析
五、Sauer-Danfoss Inc.
（一）企业基本情况简介
（二）企业业务领域分析
（三）企业经营情况分析
（四）企业竞争优势分析

第三章 中国液压设备行业发展分析
第一节 中国液压设备行业发展总体情况
一、中国液压设备行业发展现状
二、中国液压设备行业发展特点
第二节 中国液压设备市场供应情况分析
一、中国液压元件产品生产总体情况
二、中国液压元件产品生产格局分布
第三节 中国液压设备市场需求情况分析
一、中国液压元件产品需求领域分布
二、中国液压元件产品需求前景分析
第三节中国液压设备行业市场竞争分析
一、中国液压设备行业市场竞争结构
（一）现有竞争者分析
（二）潜在进入者分析
（三）替代品威胁分析
（四）供应商议价能力
（五）客户的议价能力
二、中国液压设备行业市场集中度
（一）企业集中度
（二）区域集中度
（三）市场集中度
三、中国液压设备行业兼并重组分析
（一）液压设备行业兼并重组背景
（二）液压设备行业兼并重组意义
（三）液压设备行业兼并重组方式
（四）液压设备行业兼并重组策略
四、中国液压设备企业竞争策略分析
（一）坚守核心主业
（二）构建优质渠道
（三）整合优质资源
（四）提升经营能力
（五）树立品牌形象
（六）调整市场策略

第四章 中国液压和气压动力机械及元件制造行业经济运行分析
第一节 2013年液压设备行业发展分析
第二节 2013年液压设备行业规模分析
一、液压设备行业企业规模分析
二、液压设备行业资产规模分析
三、液压设备行业销售收入分析
四、液压设备行业利润总额分析
第三节 2013年液压设备行业经营效益
一、液压设备行业盈利能力分析
二、液压设备行业的毛利率分析
三、液压设备行业偿债能力分析
四、液压设备行业运营能力分析

第五章 2009-2013年中国液压设备产品进出口分析
第一节 2009-2013年液压马达进出口分析
一、2009-2013年液压马达进口分析
（一）液压马达进口数量情况
（二）液压马达进口金额分析
（三）液压马达进口来源分析
（四）液压马达进口价格分析
二、2009-2013年液压马达出口分析
（一）液压马达出口数量情况
（二）液压马达出口金额分析
（三）液压马达出口流向分析
（四）液压马达出口价格分析
第二节 2009-2013年液压往复式柱塞泵进出口分析
一、2009-2013年液压往复式柱塞泵进口分析
（一）液压往复式柱塞泵进口数量情况
（二）液压往复式柱塞泵进口金额分析
（三）液压往复式柱塞泵进口来源分析
（四）液压往复式柱塞泵进口价格分析
二、2009-2013年单反相机镜头出口分析
（一）液压往复式柱塞泵出口数量情况
（二）液压往复式柱塞泵出口金额分析
（三）液压往复式柱塞泵出口流向分析
（四）液压往复式柱塞泵出口价格分析

第六章 中国液压设备行业领先企业竞争力分析
第一节 江苏恒立高压油缸股份有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略分析
第二节 中航重机股份有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略分析
第三节 杭州金鼎液压件制造有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第四节 厦门银华机械厂
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第五节 常州市腾田液压机械有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第六节 盐城市振升液压机械有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第七节 山东万通液压机械有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第八节 威海市海利达液压机械有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第九节 临沂金利液压科技有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第十节 山东巨能液压机械有限公司
一、企业基本情况简介
二、企业产品架构分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析

第七章 液压设备分销渠道及营销策略分析
第一节 液压设备市场销售特征
一、液压设备市场销售主要特征
二、液压设备分销总体流程分析
三、液压设备分销价值实现环节
四、影响液压设备分销因素分析
第二节 液压设备分销渠道及策略
一、液压设备市场分销模式比较
（一）液压设备直效分销模式
（二）液压设备代理经销模式
（三）液压设备关联营销模式
（四）液压设备混合营销模式
二、液压设备市场分销渠道策略
（一）建立分销体系的必要性
（二）液压设备企业的渠道战略
（三）企业分销商的选择策略
（四）制定分销政策考虑要素
（五）企业分销管理要点分析
第三节 液压设备市场营销策略分析
一、液压设备市场营销主要模式
二、液压设备营销步骤信息需求
三、液压设备市场营销策略分析
（一）产品策略分析
（二）市场拓展策略
（三）品牌营销策略
（四）市场推广策略
（五）人员推销策略
（六）销售促进策略
第四节 液压设备营销创新策略分析
一、体验营销策略分析
二、关系营销策略分析
三、合作营销策略分析
四、深度营销策略分析
五、越位营销策略分析
六、文化营销策略分析
七、一对一营销策略分析
八、差异化营销策略分析

第八章 2013-2018年中国液压设备行业发展趋势与前景分析
第一节 2013-2018年中国液压设备行业投资前景分析
一、液压设备行业发展前景
二、液压设备行业发展趋势
三、液压设备市场前景分析
第二节 2013-2018年中国液压设备行业投资风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2013-2018年中国液压设备行业投资策略及建议

第九章 液压设备企业投资战略与客户策略分析
第一节 液压设备企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 液压设备企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 液压设备企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节液压设备企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略