2012年中国家庭信息机市场发展研究报告

【导读】

【报告描述】：

  家庭信息机是以在线服务为主的智能终端，类似于平板电脑，但是价位比平板电脑实惠，操作比电脑简单，采取触摸屏的操作方式，比较适用于家庭内电脑操作功能差的老人和孩子；家庭信息机比智能手机数据接收储存功能大，用户在线观看高清晰的视频的体验效果更佳；比电视更具有可移动、可携带型。以家庭信息机为载体可提供融合通信、综合信息服务、家庭娱乐、家庭安防、智能家居等业务应用。目前，随着“数字家庭”智能化观念深入人心，三网融合业务、终端、平台的深入发展以及云计算、家庭网关、FMC等技术成熟应用，家庭信息机作为继电视、电脑、手机之后的第四屏走进广大家庭，成为日常生活中不可缺少的时尚数码终端。
    公司最新推出了《2012年中国家庭信息机市场发展研究报告》。此报告描述了家庭信息机市场发展的环境、驱动和阻碍因素，在深入分析以家庭信息机为载体的业务需求及应用的基础上，凭借多年来公司在数字家庭领域成熟经验，从战略的高度对家庭信息机市场未来的商业模式发展前景及发展部署策略提出了真知灼见。本报告为处于家庭信息机产业链中电信运营商、内容提供商、设备供应商、终端厂商等提供了用户群体定位、业务发展动向及产品部署策略，有助于洞察未来家庭信息机市场。

第1章 家庭信息机概述 9
1.1 家庭信息机的概念 9
1.2 家庭信息机的发展过程 10
1.3 家庭信息机的发展定位 12
第2章 家庭信息机的发展环境分析 13
2.1 政策环境分析 13
2.2 经济环境分析 13
2.3 社会文化环境分析 15
2.4 技术发展环境分析 15
第3章 家庭信息机的发展影响因素 18
3.1 驱动因素 18
3.1.1 “数字家庭”发展趋势的驱动 18
3.1.2 “三网融合”实质阶段的驱动 18
3.1.3 相关技术的驱动 19
3.1.4 宽带、3G用户规模持续增长的驱动 20
3.1.5 用户体验的驱动 22
3.2 阻碍因素 23
3.2.1 宽带网络制约 23
3.2.2 产品功能制约 23
3.2.3 资费定制制约 23
3.2.4 用户观念制约 24
第4章 家庭信息机的主要产品形态及应用环境 25
4.1 主要产品形态 25
4.1.1 TD ANDROID信息机 25
4.1.2 G3家庭信息机 28
4.1.3 W-TOUCH 35
4.1.4 MTOUCH 45
4.2 不同产品的应用环境 47
4.2.1 G3家庭信息机的应用环境 48
4.2.2 W-TOUCH的应用环境 48
4.2.3 魔屏的应用环境 48
4.2.4 中国联通即将推出的家庭信息机应用环境 48
第5章 家庭信息机的应用需求分析 50
5.1 家庭综合通信需求 50
5.2 家庭娱乐需求 52
5.3 家庭综合信息需求 54
5.4 智能家居需求 56
5.5 家庭安防需求 57
5.6 小结 59
5.6.1 购买家庭信息机决策者的特征 59
5.6.2 家庭信息机用户整体业务需求 61
第6章 以家庭信息机为载体的业务与应用 66
6.1 整体业务及应用 66
6.1.1 整体业务应用现状 66
6.1.2 整体业务应用前景 67
6.2 家庭通信业务 69
6.2.1 业务介绍 69
6.2.2 应用现状 69
6.2.3 应用前景 70
6.3 家庭娱乐业务 70
6.3.1 业务介绍 70
6.3.2 应用现状 71
6.3.3 应用前景 71
6.4 家庭综合信息业务 72
6.4.1 业务介绍 72
6.4.2 应用现状 73
6.4.3 应用前景 74
6.5 智能家居业务 75
6.5.1 业务介绍 75
6.5.2 应用现状 75
6.5.3 应用前景 76
6.6 家庭安防业务 77
6.6.1 业务介绍 77
6.6.2 应用现状 77
6.6.3 应用前景 78
6.7 其他业务 79
第7章 家庭信息机的商业模式分析 80
7.1 商业模式分类 80
7.1.1 基于家庭信息机的产业价值链及利益构成 80
7.1.2 商业模式分析 81
7.2 以通信业务为盈利点的商业模式及发展前景 83
7.3 以增值业务为盈利点的商业模式及发展前景 85
7.4 以延伸服务为盈利点的商业模式及发展前景 86
第8章 家庭信息机的发展前景预测 88
8.1 终端发展前景 88
8.2 相关增值业务发展前景 89
8.3 相关配套系统发展前景 91
8.4 对泛互联网发展的影响分析 92
第9章 运营商家庭信息机发展部署及建议 93
9.1 中国移动家庭信息机产品部署分析 93
9.1.1 综述 93
9.1.2 发展进程 93
9.1.3 运营模式 94
9.2 中国电信对家庭信息终端产品的部署 95
9.2.1 发展进程 95
9.2.2 发展进程 96
9.2.3 运营模式 97
9.3 中国联通对家庭信息终端产品的部署 97
9.3.1 综述 97
9.3.2 发展进程 97
9.3.3 运营模式 99
9.4 运营商家庭信息机发展建议 99
附件     101
关于我们 101
2012最新报告清单 102
法律声明 106
 

图表 1中国移动的一款家庭信息机 7
图表 2以家庭信息机为用户终端的家庭网络图 8
图表 3家庭信息机关发展过程中关键事件时间表 9
图表 4 2007年~2013年中国GDP增长趋势 12
图表 5 2007年~2013年中国城镇居民家庭人均总收入及预测 12
图表 6 2006年~2013年中国宽带接入用户数及预测 19
图表 7 2005年~2013年中国IPTV用户规模及预测 19
图表 8中国移动TD Android家庭信息机家居 23
图表 9 TD-SCDMA与cdma2000/WCDMA的综合对比 24
图表 10 TD家庭信息机与其他终端核心功能综合对比 25
图表 11 TD Android家庭信息机的功能界面 25
图表 12 TD Android家庭信息机的炒股界面 25
图表 13可视电话标准资费 26
图表 14 T80 家庭信息机 26
图表 15 F80 家庭信息机 27
图表 16富格3G家庭信息机PC769 27
图表 17 T80家庭信息机技术参数 28
图表 18 F80家庭信息机技术参数 28
图表 19中国移动G3家庭信息机的通信界面 30
图表 20中国移动G3家庭信息机的家庭安防界面 30
图表 21中国移动G3家庭信息机的智能家居界面 30
图表 22 G3家庭信息机基础语音资费执行标准 31
图表 23 G3家庭信息机家庭套餐执行标准 32
图表 24中国电信的W-touch 33
图表 25 W-Touch的主界面 34
图表 26 W-Touch的音乐功能 34
图表 27 W-Touch的电子书功能 35
图表 28 W-Touch的有声读物功能 35
图表 29 W-Touch的有声读物功能 36
图表 30 W-Touch的网络电视功能 37
图表 31 W-Touch的媒体功能 37
图表 32 W-Touch的在线广播功能 38
图表 33 W-Touch的电子相册功能 38
图表 34 W-Touch的视频通话功能 39
图表 35 W-Touch的电话薄功能 40
图表 36 W-Touch的新闻资讯功能 40
图表 37 W-Touch的实时股市浏览行情功能 41
图表 38 W-Touch的天气预报功能 42
图表 39 W-Touch的日历查询功能 42
图表 40 W-Touch的反馈意见渠道 43
图表 41中国电信的魔屏 44
图表 42中国电信家庭信息机的分类服务界面 45
图表 43中国电信魔屏的电子书界面 45
图表 44用户对家庭综合通信的认知度分布 48
图表 45不考虑费用时用户会选择的家庭综合通信服务 49
图表 46用户对家庭综合通信考虑因素的评价 50
图表 47用户对家庭娱乐的认知度分布 50
图表 48不考虑费用时用户会选择的家庭娱乐服务 51
图表 49用户对家庭娱乐考虑因素的评价 51
图表 50用户对家庭综合信息的认知度分布 52
图表 51不考虑费用时用户会选择的家庭综合信息服务 53
图表 52用户对家庭综合信息考虑因素的评价 53
图表 53用户对智能家居的认知度分布 54
图表 54不考虑费用时用户会选择的智能家居服务 55
图表 55用户对智能家居考虑因素的评价 55
图表 56用户对家庭安防的认知度分布 56
图表 57不考虑费用时用户会选择的家庭安防服务 57
图表 58用户对家庭安防考虑因素的评价 57
图表 59购买家庭信息机决策者的性别分布 58
图表 60购买家庭信息机决策者的婚姻状况分布 58
图表 61购买家庭信息机决策者的教育状况分布 59
图表 62购买家庭信息机决策者的年龄分布 59
图表 63家庭信息机用户的家庭月收入分布 60
图表 64不同家庭阶段产品需求特征 61
图表 65用户对家庭信息机五类业务的整体认知度 61
图表 66用户对家庭信息机五类服务吸引力及需求迫切性评价矩阵图 62
图表 67用户对使用家庭信息机产品时考虑因素的评价 63
图表 68用户对以家庭信息机为载体业务的使用现状分布 64
图表 69海尔智能家电远程控制页面 74
图表 70 2007~2013年中国视频监控市场规模及预测 77
图表 71产业链集成 78
图表 72各产业链主体角色 79
图表 73运营商与ASP/CP的合作模式• 80
图表 74用户购买家庭信息机的意愿分布 87
图表 75中国移动的“四部曲” 92
图表 76中国移动家庭信息机资费表 93
图表 77上海“魔屏”资费表 95
图表 78中国联通北京地区Fem to 业务规划 97