“乱花渐欲迷人眼”：2017年虽然才刚过3个月，但是OTT行业的发展却已是翻天覆地：1月上旬，在拉斯维加斯举办的CES峰会上中国智能电视品牌几乎垄断了整个展会；1月下旬蓝色光标开始与电视机厂商合作，联手智能电视终端寻找广告资源变现；2月上旬，春节刚过，王老吉在智能电视端的营销捷报在互联网上四处转发；2月下旬，传统广电杀出黑马，一向以内容软实力立家的芒果TV，推出了自己的智能电视；3月上旬，阿里巴巴注资海尔，意在联手传统彩电企业，扩大其在客厅经济领域的布局。
OTT行业发展纷繁复杂，我们通过抽丝剥茧，可以从中感受到三种趋势：
1、OTT大屏取代传统电视机之势，犹如当年智能手机取代传统手机，窗口期还剩3年！
从终端的更新换代来看，根据奥维云网监测数据显示：2016年智能电视与传统彩电的销量分别为4201万台和888万台,比例为8:2，智能电视代替传统电视已是大势所趋，毋庸置疑。乘着智能化的这股东风，除传统彩电厂商角逐智能电视市场外，大量的互联网品牌也纷纷加入其中，3年左右的时间，国内互联网电视品牌数量从5家增加至13家，连传统广电都坐不住了，芒果也开始造电视了。
奥维云网另一组数据表明：2015年，中国智能电视家庭覆盖率为28%；2016年，中国智能电视的家庭覆盖率36%；在2017这一比例将接近50%；3年后，达到72%，2020年东京夏季奥运会开幕前后，有可能催生最后的冲刺。跟踪智能电视的发展节奏，我们不难看出，正如7年之前智能手机以摧古拉朽之势变革了手机市场，未来3年的时间内，智能电视也会成为家庭娱乐生活的一部分，彻底变革中国的电视市场。
2017年OTT市场的规模已经升级，传统电视媒体转型、视频媒体在OTT端占位、商业资本布局等还有3年的窗口期，谁能在最后的窗口期成功找到自己的定位和席位，谁将能够享受最后的OTT大屏发展红利。
2、中国OTT市场的商业闭环已经基本形成，在技术/硬件、内容资源和会员方面整体实力突出的企业，将会在未来竞争中占据领头羊的位置。
尽管当前的OTT市场比较混乱，但总体看主要集中在三个方面：第一方面，智能电视终端厂商主动捆绑内容供应商，因为在智能电视竞争领域中，纯硬件终端的分量下降，内容成为决胜的关键。第二方面，视频媒体、内容需求方壮大资本、扩充内容体量和特色、寻求差异化去吸引和稳固自己的用户。第三方面，终端和内容方联手捆绑发展自己的会员。或者买终端送会员，或者买会员送终端，通过各种方式圈会员已成行业共识。OTT大屏市场上，由终端、内容和会员形成的商业闭环已经越来越清晰了。
在商业闭环彻底闭合的过程中，产业链各方在OTT大屏的布局还将会非常繁忙，那些在技术、硬件、内容资源和会员忠诚度方面综合实力突出的企业，一定会成为OTT市场的领头羊，成为广告和其他商业价值的集中地。
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