百度的搜索业务也遭到整改：对未获得主管部门批准资质的医疗机构坚决不予提供商业推广，“过去以价格为主的排序机制”变为“价格为辅的排序机制”，进行有效的风险提示，增设10亿元保障基金等等。

百度董事会主席兼CEO李彦宏也宣布，自2016年12月1日起彻底关闭竞价排名系统，所有的广告都将转到新的“凤巢”系统。

除了血淋淋的教训之外，魏则西事件也倒逼百度进行业务上的转型，这可能是百度最大的收获。百度终于下定决心不那么依赖搜索业务了。

由于错过了移动互联网的时机，百度在BAT的竞争中全面掉队。

在中国的互联网版图中，腾讯游戏占据榜首，社交稳居第一，而阿里执电商之牛耳，在金融服务领域也独占鳌头。百度拿出得手的依旧只有搜索，却还被谤议不断。相比阿里、腾讯，百度在投资布局上也总是慢人一步、不成体系。

2016全年，百度股价下跌14.4%，阿里上涨7.5%，腾讯大涨26.3%，阿里市值2259美元，腾讯17978亿港元（以2017/1/1汇率换算为2319亿美元），百度市值577亿美元，仅相当于AT的1/4。

2016年前三季度营收，百度524.68亿元，阿里906.3亿元，腾讯1080.74亿元，百度不到腾讯的一半，前三季度净利润，百度为72.42亿元，阿里218.52亿元，腾讯305.66亿元，百度不到阿里的三分之一，不到腾讯的四分之一。

虽然BAT还是互联网圈子惯用的说法，但是惨痛的2016让BAT的时代彻底结束了，AT时代来临了。

错失了移动互联网时代的百度，把弯道超车的机会押注在人工智能上。2016百度世界大会上，李彦宏宣称百度是一个“人工智能公司”，把人工智能看成百度核心中的核心。不知道人工智能能不能让百度重回巅峰？

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7.乐视危机：资金链断裂，乐视生态的神话破灭

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拿破仑兵败俄罗斯之后说：“从伟大到荒谬只有一线之隔。”这句话也适用于乐视。经历了资金链断裂危机的乐视正走在神话与笑话、梦想与骗局的钢丝绳上。

11月2日，乐视金融百人会在京举行，乐视迎来了第七大子生态——互联网金融的诞生，乐视控股高级副总裁王永利其乐融融地描绘着乐视金融的“五年规划”，完全想不到一场风波毫无预兆地降临了。

这一天乐视网股价暴跌7.49%，公司市值一日之内蒸发近66亿元。

当日有报道称乐视拖欠供应商一百多亿元货款，已被拒绝供货。虽然次日乐视予以否认，称之毫无根据的谣言，但是乐视欠款的报道反而愈演愈烈，恐慌情绪蔓延开来。

从11月2日到4日（贾跃亭发内部信前最后一个交易日），乐视股价暴跌10.42%。

面临不断发酵的危机，贾跃亭选择在平静的周末发出内部信，承认乐视扩张节奏过快，但是资金和资源其实非常有限。乐视在蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时，全球化战线一下子拉得过长。生态战略第一阶段结束，在第二阶段要告别烧钱扩张聚焦现有生态，而且要盈利，摆脱资本枷锁。

虽然资本市场的多空对赌是直接的导火索，但是本质的原因还是，乐视不断扩张的业务与盈利能力的失衡。短短几年时间，乐视从一个二流视频网站，变成一个坐拥三大体系、横跨七大行业、涉及上百家公司和附属实体的大型集团。然而，在造血不及输血的临界点上，乐视多年来生态互补、拆东墙补西墙的模式终于坍塌。

为了救火，贾跃亭紧急融资，除了来自“中国好同学”的6亿美元之外，乐视近日又宣布获得超过100亿元融资。与此同时，发布内部信后一个月内，乐视进行了三项重大人事调整。贾跃亭信奉“战略决定组织，组织决定成败”，果断的人事调整也反映出他追求盈利的决心。

资金缺口重压之下，乐视也选择了裁员节流，年底将裁员10%。受此消息影响，12月6日，乐视网股价跳水，盘中低点跌至35.01元。当日野马财经爆出“贾跃亭有一笔乐视网股权质押平仓线为35.21元”，质押股票总计逾5万股，占贾跃亭持股比例高达64.81%，也就是说乐视网股价一度击穿平仓线，乐视网面临平仓危机和踩踏风险。虽然乐视予以否认，但是停牌至今却是不争的事实。

乐视在CES（国际消费电子展）前夕发布了超级汽车FF91，这是目前市场关注的焦点。乐视宣称FF91是加速最快的电动车，是一辆颠覆性的量产车。从发布会的效果来看很成功。而这次展示关系到乐视能不能拿到融资，从而尽快推动FF量产。

从一个更大的背景来看，在PC互联网到移动互联切换的时代，创造了一大批烧钱堆垒起来的企业，包括美团、滴滴、乐视，面临转瞬即逝的市场窗口期，它们必须要尽快做大做强，才能在卡位战中脱颖而出，推进现有业务快速落地的同时，还要前瞻性地布局未来的版图。可以说这是一种烧钱赌未来的模式。

然而在烧钱扩张的阶段过后，还是要回归商业的本质，创造市场需要的价值，获取合理的利润，从而保持企业的良性增长。虽然乐视的商业模式及成长轨迹有其独特性，但是从这个角度看，应该反思的恐怕不只是乐视。