三重运营才能做好出口电商
问题并非无解，只是解决方案既需要硬实力，更需要运营的技巧。
1、平台运营：硬实力的较量
出口电商的发展也有不短的时间了，最终，我们发现唱戏的还是那些大型的互联网企业，在速卖通、ebay的狙击下，曾经风光无两、发展超过10年的出口电商第一股兰亭集势面临股价业绩双跌的境况。
大张旗鼓搞招商大会的新蛋同样来头不小，2001年成立后到目前销售的商品种类多达17个行业750个品类，市场覆盖50个国家，拥有超过3，600万注册会员，本身就已经是北美最大的科技类电商。新蛋深耕英语国家近20年，在电商规模成熟、客户资源优质的北美市场耕耘多时，已经具备了足够深厚的根基，这是它敢于到中国市场抢食出口电商的根本原因。
由此，出口电商的平台运营，无论是本土的平台还是国外的平台，说来说去都是硬实力在PK，普通电商可以在阿里、京东主宰的互联网环境中仍然发展出100多家，而出口电商平台的数量两只手就能数过来，更多的都是借平台做生意的普通中小创业者，无法自立门户。
2、品牌运营：供应商品牌塑造
B端品牌借平台出海，除了卖东西挣钱，也一定带有塑造品牌、开拓市场的目的。何志涛在接受采访时表示，“大部分中国制造只是‘中国制造’，没有品牌，在出海过程中利润率也比较低，带来的口碑也不太好。”，“其实中国自己的品牌在全球被大家广泛关注认同的数量是非常有限的。”
海康威视、小米、联想、科大讯飞、宏图三胞等之所以与新蛋合作，绝不仅仅是看中其销量，更多的是希望借助新蛋平台的力量打造国际形象。新蛋似乎“心照不宣”，同时邀请了服务商跨境支付的PingPong，跨境物流心怡科技、普路通，ERP系统服务商通途等到场表达自己对品牌们的支持。
而联络互动依托于新蛋发展出来的ttchic品牌，其目的也无非是为跨境企业提供品牌、营销、推广、仓储、物流、法务、财务等一站式出海服务，服务重点在于品牌和营销体系的搭建，最终试图为卖家刷新海外形象。
事实上，在塑造品牌过程中，国外市场所需要的投入并不比国内多，只是更加需要技巧。品牌商们在国内依靠媒体、微博、微信、主流及垂直电商平台、ASO应用商店的优化和其他一些付费渠道来塑造形象，而美国等国博主文化强大，博主联盟有着非常分散的渠道，社交媒体渠道也更为丰富。
在ttchic对外宣传的卖点里，就有“帮助卖家，运用Newegg新蛋现有营销体系，最终实现当地主流媒体、社交网络推广及产品销售”，其实就是表达自己对复杂流量渠道的运营更有经验。
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