2.1　世界文化產業園發展模式
2.1.1　美國市場模式
2.1.2　韓國政府模式
2.1.3　英國混合模式
2.2　2020-2022年部分地區文化產業園發展狀況
2.2.1　美國
2.2.2　英國
2.2.3　韓國
2.2.4　中國臺灣
2.3　國外典型文化產業園經驗借鑒
2.3.1　美國紐約蘇荷區
2.3.2　首爾數字媒體城
2.3.3　東京杉并動畫產業中心
2.3.4　謝菲爾德文化產業園區
2.3.5　昆士蘭創意產業園
2.3.6　不列顛哥倫比亞動畫產業園區
2.3.7　對中國的啟示與借鑒
2.4　世界文化產業園發展趨勢
2.4.1　全球化、規模化、壟斷化
2.4.2　完善產業集群鏈
2.4.3　投融資建設多元化
2.4.4　與旅游業協同發展
2.4.5　社會貢獻日益顯著

3.1　文化產業園產業鏈組合模式
3.1.1　強勢帶動型
3.1.2　優勢互補型
3.1.3　均勢整合型
3.2　文化產業園相關介紹
3.2.1　文化產業園定義
3.2.2　文化產業園特征
3.2.3　文化產業園形態
3.2.4　文化產業園類型
3.2.5　文化產業園功能
3.3　文化產業園發展政策分析
3.3.1　總體政策導向
3.3.2　國家層面政策
3.3.3　地方層面政策
3.3.4　政府責任分析
3.3.5　政策制定建議
3.4　中國文化產業園發展狀況
3.4.1　園區發展狀況
3.4.2　社會經濟效益
3.4.3　園區轉型升級
3.5　中國文化產業園區發展問題
3.5.1　產業發展問題
3.5.2　園區運營問題
3.5.3　園區發展亂象
3.6　我國文化產業園區發展對策
3.6.1　健康發展戰略
3.6.2　相關政策措施
3.6.3　園區發展建議
3.6.4　轉型升級策略

4.1　文化產業園開發模式
4.1.1　自發集聚型
4.1.2　政府主導型
4.1.3　地產開發商自主開發型
4.1.4　政府、開發商合作開發型
4.2　文化產業園發展模式
4.2.1　產業集聚型
4.2.2　產業消費型
4.3　文化產業園運營模式
4.3.1　政府主導模式
4.3.2　建設-經營-轉讓模式
4.3.3　經營-轉讓模式
4.3.4　租賃-開發-經營模式
4.4　文化產業園盈利模式
4.4.1　物業租賃收入
4.4.2　活動策劃收入
4.4.3　項目投資收入
4.4.4　產權投資收入
4.4.5　其他服務性收入
4.4.6　盈利模式評價

5.1　國家級文化產業園發展綜述
5.1.1　發展規模
5.1.2　集聚效應
5.1.3　品牌效益
5.1.4　孵化能力
5.1.5　社會效益
5.2　國家級文化產業示范園區發展分析
5.2.1　第一批國家級文化產業示范園區
5.2.2　第二批國家級文化產業示范園區
5.2.3　第三批國家級文化產業示范園區
5.2.4　第四批國家級文化產業示范園區
5.2.5　新一批文化產業示范園區申報啟動
5.2.6　國家文化產業示范園區發展特征
5.3　典型國家級文化產業試驗園區運營解析
5.3.1　黑龍江（大慶）文化創意產業園
5.3.2　中國曲陽雕塑文化產業園
5.3.3　福建省閩臺文化產業園
5.3.4　山東省臺兒莊古城文化產業園
5.3.5　吉林省東北亞文化創意科技園
5.3.6　石嘴山市星海湖文化產業園

6.1　國家文化產業示范基地發展綜述
6.1.1　發展現狀
6.1.2　產業規模
6.1.3　行業分布
6.1.4　社會效益
6.1.5　文化創新
6.1.6　發展特色
6.1.7　建設動態
6.2　深圳華強文化科技集團股份有限公司
6.2.1　企業發展概況
6.2.2　主營業務分析
6.2.3　企業經營模式
6.2.4　企業發展方向
6.3　保利文化集團股份有限公司
6.3.1　企業發展概況
6.3.2　經營狀況分析
6.3.3　跨域式發展策略
6.3.4　企業發展目標
6.4　華僑城集團公司
6.4.1　企業發展概況
6.4.2　主營業務分析
6.4.3　企業發展模式
6.4.4　企業發展格局
6.4.5　企業改革思路
6.4.6　企業投資動態
6.5　杭州宋城演藝發展股份有限公司
6.5.1　公司發展概況
6.5.2　企業經營理念
6.5.3　經營狀況分析
6.5.4　企業收購動態
6.6　浙江中南卡通股份有限公司
6.6.1　公司發展概況
6.6.2　海外營銷市場
6.6.3　經營狀況分析

7.1　國際文化創意產業園區發展概況
7.2　國際創意產業園區的發展模式
7.2.1　以文化為核心的模式
7.2.2　以科技為核心的模式
7.2.3　以城市為核心的模式
7.2.4　以產業鏈為核心的模式
7.3　國內文化創意產業園發展分析
7.3.1　產業園發展規模
7.3.2　產業園形成模式
7.3.3　產業園地區分布
7.3.4　產業園運營策略
7.3.5　產業園產業特點
7.3.6　產業園發展要點
7.3.7　產業園存在問題
7.4　國內文化創意產業園區模式分析
7.4.1　大城市建設模式
7.4.2　旅游園區建設模式
7.4.3　內化型模式探析
7.5　國內典型文化創意產業園經營分析
7.5.1　北京798藝術區
7.5.2　北京尚8文化創意產業園
7.5.3　中國（懷柔）影視基地
7.5.4　上海田子坊文化產業園區
7.5.5　上海張江文化科技創意產業基地
7.5.6　杭州之江文化創意園
7.5.7　曲江文化產業園區
7.5.8　山東曲阜新區國家級文化產業園
7.5.9　力嘉創意文化產業園
7.6　文化創意產業園區項目的開發投資分析
7.6.1　架構設計
7.6.2　經濟地理要素
7.6.3　地理成本要素
7.6.4　文化要素
7.6.5　經濟成本要素
7.6.6　競爭力要素分析

8.1　數字出版基地（園區）
8.1.1　發展概況
8.1.2　國家級基地
8.1.3　分布格局
8.1.4　發展理念
8.1.5　發展走向
8.2　動漫產業基地（園區）
8.2.1　發展格局
8.2.2　競爭格局
8.2.3　動畫片制作
8.2.4　面臨挑戰
8.2.5　發展路徑
8.3　影視基地（園區）
8.3.1　建設現狀
8.3.2　盈利分析
8.3.3　發展建議
8.3.4　發展走向
8.4　廣告產業基地（園區）
8.4.1　產業發展現狀
8.4.2　產業發展困境
8.4.3　基地建設情況
8.4.4　典型基地分析
8.4.5　園區功能定位
8.4.6　園區發展戰略
8.5　音樂產業基地（園區）
8.5.1　產業變革分析
8.5.2　產業規模分析
8.5.3　基地發展概況
8.5.4　典型基地分析
8.5.5　園區發展策略
8.5.6　“十三五”規劃
8.6　印刷包裝產業基地（園區）
8.6.1　產業發展現狀
8.6.2　園區建設情況
8.6.3　園區發展經驗
8.6.4　發展風險分析
8.6.5　典型基地分析

9.1　整體概述
9.1.1　長三角地區
9.1.2　珠三角地區
9.1.3　環渤海地區
9.1.4　西部地區
9.2　北京市
9.2.1　發展現狀
9.2.2　建設動態
9.2.3　問題分析
9.2.4　發展建議
9.2.5　發展規劃
9.3　上海市
9.3.1　發展現狀
9.3.2　發展特征
9.3.3　建設動態
9.3.4　成功案例
9.3.5　問題分析
9.3.6　發展建議
9.4　重慶市
9.4.1　發展現狀
9.4.2　建設動態
9.4.3　問題分析
9.4.4　發展建議
9.5　廣東省
9.5.1　發展現狀
9.5.2　建設動態
9.5.3　問題分析
9.5.4　發展建議
9.6　杭州市
9.6.1　發展現狀
9.6.2　發展特點
9.6.3　建設動態
9.6.4　問題分析
9.6.5　發展建議
9.7　武漢市
9.7.1　發展現狀
9.7.2　發展特征
9.7.3　建設動態
9.7.4　問題分析
9.7.5　發展建議
9.8　江蘇省
9.8.1　發展現狀
9.8.2　建設動態
9.8.3　問題分析
9.8.4　發展建議
9.9　四川省
9.9.1　發展現狀
9.9.2　建設動態
9.9.3　問題分析
9.9.4　發展建議
9.10　其他地區
9.10.1　吉林省
9.10.2　安徽省
9.10.3　福建省
9.10.4　陜西省
9.10.5　甘肅省
9.10.6　貴州省
9.10.7　新疆自治區
9.10.8　西藏自治區

10.1　文化產業園發展條件
10.1.1　生產要素條件
10.1.2　需求條件
10.1.3　相關產業條件
10.1.4　競爭優勢條件
10.1.5　機遇和政策
10.1.6　環境條件
10.1.7　成功因素分析
10.2　城市文化產業園區區位因素
10.2.1　文化資源
10.2.2　制度因素
10.2.3　信息技術
10.2.4　人才智力資源
10.2.5　其他區位因素
10.3　文化產業園發展用地分析
10.3.1　國家建設用地規模分析
10.3.2　濟南文化產業用地政策
10.3.3　河北文化產業用地計劃
10.3.4　山東園區用地事件分析
10.4　文化產業園發展規劃分析
10.4.1　資源優勢與產業選擇
10.4.2　功能分區
10.4.3　項目設置
10.4.4　用地布局
10.4.5　空間結構
10.4.6　交通組織
10.4.7　景觀結構
10.5　文化產業園發展定位分析
10.5.1　彰顯園區特色
10.5.2　促進企業集聚
10.5.3　樹立行業標桿

11.1　文化產業園建設方案
11.1.1　園區建設目標
11.1.2　園區建設要點
11.1.3　園區建設原則
11.1.4　重點案例分析
11.2　文化產業園品牌構建分析
11.2.1　文化產業園區品牌概述
11.2.2　文化產業園區品牌構建問題
11.2.3　文化產業園區品牌構建策略
11.3　文化產業園品牌構建思路
11.3.1　國家級文化產業示范區品牌構建
11.3.2　文化產業園區品牌定位策略
11.3.3　文化產業園區集群品牌策略
11.3.4　文化產業園區品牌營銷策略
11.4　中國文化產業園區建設問題
11.4.1　布局與建設問題
11.4.2　名實問題
11.4.3　定位和園區特色問題
11.4.4　人才和資金問題
11.4.5　商業模式問題
11.4.6　園區、企業與政府的關系問題
11.5　中國文化產業園區建設策略
11.5.1　合理布局與建設
11.5.2　加強監督管理
11.5.3　培養專門人才
11.5.4　改進投融資模式
11.5.5　改進商業模式
11.5.6　調整政策
11.5.7　協調多方利益

12.1　文化產業投資現狀
12.1.1　產業投資基金規模分析
12.1.2　產業投融資規模分析
12.1.3　產業投融資發展特征
12.1.4　文化企業投融資創新模式
12.2　文化產業園項目投資要素
12.2.1　經濟地理要素
12.2.2　文化要素
12.2.3　經濟成本要素
12.2.4　競爭力要素
12.3　文化產業園區投資機會
12.3.1　產業園發展機遇
12.3.2　政策環境機遇
12.3.3　中西部發展機遇
12.3.4　轉型升級機遇
12.4　文化產業園區投資風險
12.4.1　市場風險
12.4.2　經營風險
12.4.3　政策風險
12.4.4　人才技術風險
12.4.5　功能定位風險

13.1　文化產業發展方向分析
13.1.1　多元多層次發展方向
13.1.2　銀行參與日益濃厚
13.1.3　融資途徑日漸豐富
13.1.4　與互聯網金融融匯
13.1.5　國際化程度提高
13.1.6　復合人才日益搶手
13.2　文化產業“十三五”發展趨勢
13.2.1　文化生產跨界化
13.2.2　服務平臺信息化
13.2.3　科技研發迭代化
13.2.4　文化消費體驗化
13.2.5　文化產品虛擬化
13.2.6　文化貿易國際化
13.3　文化產業園發展趨勢分析
13.3.1　主體多元化
13.3.2　園區差異化
13.3.3　運營專業化
13.4　2022-2027年中國文化產業園區發展預測
13.4.1　影響因素分析
13.4.2　市場規模預測
附錄
附錄一：國家文化產業示范基地管理辦法
附錄二：關于大力推進我國音樂產業發展的若干意見
附錄三：國家級文化產業示范園區管理辦法（試行）

圖表　構成文化產業的三個層次
圖表　世界主要經濟體文化產業增加值占GDP的比重
圖表　世界主要經濟體文化產業從業人員占就業總人數的比重
圖表　中國省市文化產業發展指數得分及排名情況
圖表　中國文化消費指數總體變化情況
圖表　文化產業重點領域相關政策（一）
圖表　文化產業重點領域相關政策（二）
圖表　文化產業重點領域相關政策（三）
圖表　文化產業重點領域相關政策（四）
圖表　文化產業重點領域相關政策（五）
圖表　文化產業重點領域相關政策（六）
圖表　文化產業重點領域相關政策（七）
圖表　我國城鄉居民文化消費情況
圖表　上市公司并購重組中非公有資本準入與禁入的文化產業領域
圖表　中國文化產業園100強名單
圖表　深圳華強文化科技集團文化科技主題公園建設情況、
圖表　2018-2019年保利集團綜合收益表
圖表　2018-2019年保利集團分部資料
圖表　2018-2019年保利集團收入分地區資料
圖表　2019-2020年保利集團綜合收益表
圖表　2019-2020年保利集團分部資料
圖表　2019-2020年保利集團收入分地區資料
圖表　2020-2021年保利集團綜合收益表
圖表　2020-2021年保利集團分部資料
圖表　2020-2021年保利集團收入分地區資料
圖表　2018-2021年杭州宋城演藝發展股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表　2018-2021年杭州宋城演藝發展股份有限公司營業收入及增速
圖表　2018-2021年杭州宋城演藝發展股份有限公司凈利潤及增速
圖表　2020年杭州宋城演藝發展股份有限公司主營業務分行業
圖表　2020年杭州宋城演藝發展股份有限公司主營業務分地區
圖表　2018-2021年杭州宋城演藝發展股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表　2018-2021年杭州宋城演藝發展股份有限公司凈資產收益率