2022-2027年都江堰市醫療服務行業市場前景及資本運作戰略研究報告-中商產業研究院

內容概括

未來幾年，都江堰市將扎實推進深化醫改向縱深發展，進一步健全全民醫療保障體系，進一步完善醫療衛生服務體系，進一步加強公共衛生和重大疾病預防控制，大力促進中醫藥事業發展，大力推動醫藥科技創新，大力發展健康服務業，全力推動醫改攻堅、堅決執行計劃生育基本國策、努力提升醫療服務質量和水平、繼續抓好公共衛生和衛生應急工作、大力推動中醫藥事業發展、積極推進健康產業發展等重點工作。以全民健康促進全面小康，以人口均衡發展促進經濟社會穩健發展。

報告目錄

第一章都江堰市醫療服務市場環境分析

第一節都江堰市經濟環境分析

一、地區GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、固定資產投資情況分析
四、社會消費品零售額分析

第二節都江堰市醫療服務政策環境分析

一、醫療服務行業監管體制
二、醫療服務行業相關政策
三、醫療服務價格政策分析

第三節都江堰市醫療服務需求環境分析

一、居民收入水平情況分析
二、醫療保險參保人數分析
三、社會醫療保障情況分析
四、醫療服務主要群體分析

第四節成都市醫藥行業環境分析

一、醫藥行業發展現狀概述
二、醫藥企業數量分布情況
三、醫藥行業銷售收入分析
四、醫藥行業利潤總額分析

第二章都江堰市醫療服務市場分析

第一節成都市醫療衛生服務發展分析

一、醫療衛生機構數量
二、醫療衛生機構床位數
三、醫療衛生技術人員數
四、醫療衛生機構診療人次

第二節都江堰市醫療衛生服務分析

一、醫療衛生機構數分析
二、醫療衛生機構床位數
三、醫療衛生技術人員數
四、醫療衛生機構醫生人數

第三節都江堰市醫院醫療服務分析

一、醫院數量情況分析
二、醫院床位數量分析
三、醫院衛生技術人員數
四、醫院醫生人數分析

第四節都江堰市醫療衛生服務業發展分析

一、公立醫院發展情況分析
二、醫療衛生服務業發展存在的問題
三、醫療衛生服務機構功能定位分析
四、醫療衛生服務機構總體設置分析
五、各類醫療衛生機構的設置及發展
（一）醫療機構
（二）公共衛生機構
（三）基層醫療衛生機構
六、醫療衛生服務業發展面臨的機遇與挑戰
（一）醫療衛生服務業發展面臨的機遇
（二）醫療衛生服務業發展面臨的挑戰

第三章都江堰市醫院資本運作效益與戰略分析

第一節都江堰市醫院資本運作環境分析

一、醫院資本運作政策因素
二、醫院資本運作經濟因素
三、醫院資本運作社會因素
四、醫院資本運作文化因素
五、醫院資本運作技術環境

第二節都江堰市醫院資本運作動因分析

一、醫院資本運作主要動力
二、醫院資本運作外部動因
三、醫院資本運作內部動因

第三節都江堰市醫療機構資本運作效益

一、醫療機構資產負債率分析
二、醫療機構資產周轉率分析
三、醫療機構資產收益率分析
四、醫療機構凈資產收益分析
五、醫療機構經營收益率分析

第四節都江堰市醫院資本運作實施戰略

一、醫院聚焦性資本運作戰略
二、醫院擴張性資本運作戰略
三、醫院整合性資本運作戰略
四、醫院收縮性資本運作戰略

第四章都江堰市醫院資本運作焦點--醫院改制

第一節都江堰市醫院改制政策與動因分析

一、醫院改制的相關法規政策
二、醫院改制的主要動力分析
三、醫院改制后發展資金來源

第二節都江堰市醫院改制方式與模式設計

一、醫院改制主要方式分析
（一）醫院自主化改制分析
（二）醫院公司化改制分析
（三）醫院移交式改制分析
（四）醫院民營化改制分析
二、醫院改制模式設計分析
（一）醫院直接整體改制模式
（二）整體改制主輔分離模式
（三）醫院經營二次改制模式

第三節都江堰市醫院改制方案制定內容

一、醫院改制方案設計主要原則
二、醫院改制的必要性與可行性
三、醫院改制方向法人治理結構
四、醫院改制后的股權結構分析
五、醫院改制資產重組出資方式
六、醫院改制后的人事安排分析

第四節都江堰市公立醫院改革發展情況分析

一、公立醫院改革總體目標
二、公立醫院改革主要任務
三、公立醫院改革實施步驟
四、公立醫院改革保障措施
五、公立醫院改革前景分析

第五章都江堰市醫院資本運作核心--醫院并購

第一節都江堰市醫院并購主要動因分析

一、擴大經營規模的動因
二、提高市場份額的動因
三、實施品牌戰略的動因
四、獲取土地要素的動因
五、分散投資風險的動因
六、醫院產業整合的動因

第二節都江堰市醫院并購財務戰略與融資

一、醫院并購財務戰略分析
二、醫院并購主要流程分析
三、醫院并購融資方式分析
四、醫院并購貸款申請分析

第三節都江堰市醫院并購整合及策略分析

一、醫院并購中需注意的問題
二、醫院并購后人力資源整合
三、醫院并購策略與措施分析

第六章都江堰市醫院資本運作綜合運用--醫院集團化

第一節都江堰市醫院集團化經營動因與優勢

一、醫院集團的內涵及類型
二、醫院集團成立外在動因
三、醫院集團成立內在動因
四、醫院集團資本運作優勢

第二節都江堰市醫院集團運營管理模式

一、松散協作型醫院集團
二、資源整合型醫院集團
三、聯合兼并型醫院集團
四、連鎖經營性醫院集團