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2024-2029年中國電視節目品牌競爭力調查及創新趨勢研究報告
2024-2029年中國電視節目品牌競爭力調查及創新趨勢研究報告
報告編碼:CI 899571 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
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中文版全價:RMB 12800 電子版:RMB 12500 紙介版:RMB 12500
英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內容概括

截至2019年末,全國廣播節目綜合人口覆蓋率為99.1%,電視節目綜合人口覆蓋率為99.4%。全年生產電視劇254部10646集,電視動畫片94659分鐘。電視節目創新是電視媒體自身發展的必然趨勢,是觀眾的必然要求,也是當今這個數字時代各種新媒體競爭發展的必然結果。電視娛樂節目就其形態而言,已出現了綜藝類、速配類、益智類、搏彩類、游戲類、真人秀等多種樣式。一方面電視娛樂節目帶來了新的理念,豐富了節目樣式,滿足了廣大觀眾的娛樂需求;但另一方面娛樂節目又因其品位的低俗而日益遭人詬病。電視娛樂節目的困境有著多方面的原因,但最主要的原因源自娛樂節目過分追求形而下的“快感”,而忽視了形而上的“美感”,導致節目“人文內涵”缺乏。沒有創新就沒有發展,電視娛樂節目的內容貧乏、形式單一,惡意模仿與相互克隆也是導致娛樂節目被人詬病的原因之一。另外,作為熒屏大戰重武器的電視劇,其整體收視率落后于在熒屏上播放的新聞和電影,究其原因,是由于電視劇播得太多太濫,惡性的同質化競爭,已令觀眾產生審美疲勞。新的競爭格局昭示著一種新的游戲規則:任何電視臺都沒有不可復制的資源,只不過是誰先想到,誰先看到,誰先做到;任何電視臺都沒有不可撼動的優勢,只不過誰能出牌,誰能做大,誰能做強。在市場競爭條件下,誰擁有叫得響的品牌,誰就擁有廣告經營的主動權。越是知名度高的品牌頻道、品牌欄目,就越能給電視媒體帶來更多的經濟效益。

報告目錄

第一章 電視節目相關概述

第一節 電視節目行業基本情況介紹

一、電視節目行業的相關定義
二、電視節目的制作過程分析
(一)采購階段分析
(二)生產階段分析
三、電視節目的銷售模式分析
(一)欄目直接銷售
(二)節目廣告銷售
四、電視節目行業的特征分析
(一)季節性
(二)區域性
(三)周期性
五、電視節目制播分離層級分析
(一)第一層級:以節目為依托的制播分離
(二)第二層級:以內部機構為依托的制播分離
(三)第三層級:以頻道為依托的制播分離
(四)第四層級:以電視臺為依托的制播分離
(五)第五層級:以電視臺為依托的跨地域的制播分離

第二節 世界主要國家和地區電視節目發展分析

一、美國
(一)電視節目發展概況
(二)著名電視節目簡況
(三)著名電視節目主持人
二、英國
(一)電視節目發展概況
(二)著名電視節目簡況
(三)著名電視節目主持人
三、韓國
(一)電視節目發展概況
(二)著名電視節目簡況
(三)著名電視節目主持人
四、日本
(一)電視節目發展概況
(二)著名電視節目簡況
(三)著名電視節目主持人
五、臺灣
(一)電視節目發展概況
(二)著名電視節目簡況
(三)著名電視節目主持人

第三節 電視節目存在的問題及發展方向

一、電視節目發展現存問題
(一)中國電視節目供需缺口大
(二)精品節目少,不能滿足受眾需要
(三)電視節目生產力量分散
(四)外銷節目不夠適銷對路
二、電視節目未來發展方向
(一)制播分離的深化使得內容制作機構有巨大發展空間
(二)制作和發行逐漸向專業化、多元化的模式轉變
(三)節目發行、營銷能力與制作能力并重,整合營銷價值凸顯
(四)行業“馬太效應”凸顯,節目制作行業存在整合空間
(五)地面電視臺將逐步走向聯合,實現地面頻道的網絡化運營
(六)節目播出渠道向新媒體拓展

第二章 電視節目發展環境分析

第一節 電視節目品牌競爭經濟環境

一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析

第二節 電視節目品牌競爭政策環境

一、電視節目監管部門
(一)中宣部
(二)國家廣電總局
(三)文化部
二、監管政策分析
(一)電視節目制作資格準入許可
(二)內容審查和監管
(三)電視節目播出管理
三、鼓勵創新政策
四、所得稅優惠政策
五、政府補助政策
六、限娛令政策
七、其他相關政策

第三節 電視節目品牌競爭社會環境

一、人口環境分析
二、全國電視臺數量
三、電視機觀看渠道建設
(一)家庭電視機擁有量
(二)電視頻道接收情況
四、互聯網觀看渠道建設
(一)互聯網基礎資源
(二)網民規模
(三)上網設備
(四)上網時長
(五)網民屬性
1、性別結構
2、年齡結構
3、學歷結構
4、職業情況
5、收入結構
(六)互聯網應用狀況
五、手機觀看渠道建設
(一)手機網民規模
(二)手機應用狀況
六、IPTV產業發展情況
七、媒體播出平臺渠道多樣化

第四節 電視節目品牌競爭技術環境

一、中、短波轉播發射臺建設情況
(一)轉播發射臺建設規模
(二)發射機數量增長情況
二、調頻轉播發射臺建設情況
(一)調頻轉播發射臺建設規模
(二)調頻發射機數量增長情況
三、電視轉播發射臺建設情況
(一)電視轉播發射臺建設規模
(二)電視發射機數量增長情況
四、微波實有站建設情況

第三章 中國廣播電視事業發展情況綜述

第一節 中國廣播電視事業整體發展情況

一、全國廣播電視總收入情況
二、全國廣播電視從業人員數

第二節 中國廣播節目整體發展情況

一、廣播節目綜合人口覆蓋率
二、廣播節目數量增長情況
三、廣播節目播出時間分析
四、廣播節目制作時間分析

第三節 中國電視節目整體發展情況

一、電視節目綜合人口覆蓋率
二、電視用戶數量增長情況
三、電視節目套數增長情況
四、電視節目播出時間分析
(一)電視節目播出總時長
(二)新聞資訊類
(三)專題服務類
(四)綜藝益智類
(五)影視劇類
(六)廣告類
(七)其他類
五、電視節目制作時間分析
(一)電視節目制作總時長
(二)新聞資訊類
(三)專題服務類
(四)綜藝益智類
(五)影視劇類
(六)廣告類
(七)其他類
六、電視劇播放情況分析

第四節 中國電視節目進出口情況

一、中國電視節目進口情況
(一)電視節目進口數量
1、電視節目進口量分析
2、電視劇進口量分析
3、動畫電視進口量分析
4、紀錄片進口量分析
(二)電視節目進口金額
1、電視節目進口總額分析
2、電視劇進口總額分析
3、動畫電視進口總額分析
4、紀錄片進口總額分析
二、中國電視節目出口情況
(一)電視節目出口數量
1、電視節目出口量分析
2、電視劇出口量分析
3、動畫電視出口量分析
4、紀錄片出口量分析
(二)電視節目出口金額
1、電視節目出口總額分析
2、電視劇出口總額分析
3、動畫電視出口總額分析
4、紀錄片出口總額分析

第四章 電視節目產品競爭力及案例分析

第一節 電視劇品牌競爭分析

一、電視劇市場發展概況
二、電視劇行業供給分析
三、電視劇制作數量備案
四、電視劇行業競爭分析
五、電視劇優勢品牌案例
(一)《瑯琊榜》基本概況
(二)《瑯琊榜》創新策略
(三)《瑯琊榜》成功原因

第二節 新聞節目品牌競爭分析

一、新聞節目市場發展概況
二、新聞節目競爭力分析
三、新聞節目行業競爭分析
四、新聞節目創新策略分析
五、新聞節目重點品牌案例
(一)《深度觀察》
1、節目播出效果分析
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒
(二)《財經郎眼》
1、節目播出效果分析
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒

第三節 真人秀節目品牌競爭分析

一、真人秀節目市場發展概況
二、真人秀節目發展特征分析
三、真人秀節目創新策略分析
四、真人秀節目重點品牌案例
(一)《奔跑吧兄弟》
1、節目基本情況
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒
(二)《最強大腦》
1、節目基本情況
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒

第四節 選秀節目品牌競爭分析

一、選秀節目市場發展概況
二、選秀節目市場發展趨勢分析
三、選秀類節目創新策略分析
四、選秀類節目重點品牌案例
(一)《中國好聲音》
1、節目基本情況
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒
(二)《笑傲江湖》
1、節目基本情況
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒

第五節 娛樂節目品牌競爭分析

一、娛樂節目市場發展概況
二、娛樂節目品牌營銷策略
三、娛樂節目創新策略分析
四、娛樂節目重點品牌案例
(一)《天天向上》
1、節目基本情況
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒
(二)《快樂大本營》
1、節目基本情況
2、節目創新策略分析
3、節目啟示與借鑒

第五章 中國電視節目收視及市場競爭分析

第一節 中國電視觀眾特征分析

一、電視觀眾規模
二、電視觀眾性別結構
三、電視觀眾年齡結構
四、電視觀眾學歷情況
五、電視觀眾職業狀況
六、電視觀眾收入分布

第二節 電視觀眾人總收視量

一、電視收視平平
二、觀眾人均每日收視時間
三、全天收視率走勢情況
四、各級頻道市場份額

第三節 電視觀眾人均收視特點

一、各區域觀眾人均每日收視時間
二、不同性別觀眾人均收視時間
三、不同年齡觀眾每日收視時間
四、不同學歷觀眾人均收視時間

第四節 電視節目收視市場競爭格局

一、不同類型電視節目競爭態勢
二、各類頻道在各類節目收視的競爭
三、不同類型節目觀眾結構特性

第六章 新媒體電視節目品牌競爭力分析

第一節 新媒體電視節目創新發展情況

一、中國新媒體行業運行情況
(一)網絡廣告
(二)在線視頻
(三)搜索引擎
二、中國新媒體目標群體分析
三、廣電新媒體發展現狀
四、廣電新媒體發展問題
五、廣電新媒體發展策略
六、新媒體電視節目創新情況

第二節 網絡媒體自制電視節目分析

一、愛奇藝自制電視節目分析
(一)自制電視節目情況介紹
(二)自制電視節目創新點分析
二、優酷自制電視節目分析
(一)自制電視節目情況介紹
(二)自制電視節目創新點分析
三、搜狐自制電視節目分析
(一)自制電視節目情況介紹
(二)自制電視節目創新點分析
四、樂視網自制電視節目分析
(一)自制電視節目情況介紹
(二)自制電視節目創新點分析

第三節 網絡媒體自制節目營銷策略

一、網絡媒體自制節目營銷具體路徑
(一)內容生產層面
(二)經營管理層面
二、網絡自制節目營銷改進策略
(一)重視用戶體驗,滿足個人化定制
(二)豐富經營手段,跨媒體立體化營銷

第七章 中國電視節目創新發展對策研究

第一節 電視節目創新客觀需求分析

一、電視媒介生存發展需求
二、轉型期迫切的社會需求
三、社會文化多樣性的需求
四、電視傳媒科技變革需求

第二節 電視節目創新主要風險分析

一、市場風險分析
二、宣傳管理風險
三、社會風險分析
四、技術藝術風險

第三節 中國電視節目創新發展分析

一、中國電視節目創新現狀
二、電視節目業務創新機制分析
三、電視節目創新過程影響因素
四、電視節目創新的發展趨勢

第四節 電視節目創新中存在的問題

一、機制落后掣肘電視節目創新
二、創新人才匱乏
三、節目評估體系唯收視至上
四、電視人創新的危機感和緊迫感不夠

第五節 電視節目創新的對策及注意事項

一、電視節目創新的對策
(一)制度創新是節目創新的原動力
(二)理念創新是節目創新的根本
(三)從內容和形態著手全面創新是創新的基本方法
(四)發揮傳統電視的優越性仍然是節目創新的重要途徑
(五)提高執行力是創新的重要保障
(六)完善節目評估體系是創新的必要手段
二、節目創新過程中的注意事項
(一)不遵循節目發展的規律,盲目創新
(二)背離主流價值觀,劍走偏鋒,遭遇封殺
(三)脫離實際,閉門造車
(四)盲目投入,不計成本

第八章 中國重點電視節目制作機構競爭力分析

第一節 北京光線傳媒股份有限公司

一、企業基本情況介紹
二、電視節目制作情況
三、電視節目發行網絡
四、企業經營情況分析
五、新媒體的覆蓋情況

第二節 北京世熙傳媒文化有限公司

一、企業基本情況介紹
二、電視節目制作情況
三、電視節目模式引進
四、電視節目模式營銷

第三節 上海唯眾影視傳播有限公司

一、企業基本情況介紹
二、電視節目制作情況
三、企業運營創新分析
四、企業合作伙伴分析

第四節 華誼兄弟傳媒股份有限公司

一、企業基本情況介紹
二、電視節目制作情況
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析

第五節 北京華錄百納影視股份有限公司

一、企業基本情況介紹
二、電視節目制作情況
三、企業經營情況分析
四、企業發展方向分析

第六節 浙江華策影視股份有限公司

一、企業基本情況介紹
二、電視節目制作情況
三、企業經營情況分析
四、企業發展方向分析

第七節 江蘇省廣播電視總臺(集團)

一、企業基本情況介紹
二、電視節目創作情況
三、企業組織構架分析
四、企業競爭優勢分析

第八節 上海新文化傳媒集團股份有限公司

一、企業基本情況分析
二、電視節目創作情況
三、企業經營情況分析
四、企業發展方向分析

第九章 中國電視節目發展趨勢及投融資戰略分析

第一節 中國電視節目發展影響因素

一、中國電視節目發展有利因素
二、中國電視節目發展不利因素

第二節 電視節目創新發展趨勢分析

一、新聞類電視節目發展趨勢
二、娛樂類電視節目發展趨勢
三、訪談類電視節目發展趨勢
四、電視劇類電視節目發展趨勢
五、選秀類電視節目發展趨勢

第三節 電視節目行業融資渠道分析

一、風險投資特點優勢分析
二、銀行貸款特點優勢分析
三、合作開發特點優勢分析
四、發行股票特點優勢分析
五、電視節目行業投融資案例
(一)《中國好聲音》資本運作分析
(二)勤+緣媒體聯合北京北奧投資戰略
(三)樂視網電視產業投融資發展戰略
(四)華人文化產業投資基金投資戰略

第四節 電視節目投資方向選擇建議

一、完善人力資本投資體系
二、建立電視節目主持人管理體系

版權聲明

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