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2024-2029年重慶市零售百貨行業市場深度調研及發展前景分析報告
2024-2029年重慶市零售百貨行業市場深度調研及發展前景分析報告
報告編碼:ICI 877339 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
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英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內容概括

零售業態(Retail formats),是銷售市場向確定的顧客提供確定的商品和服務的具體形態。自19世紀中葉以來,世界市場的業態革命此起彼伏。零售業態是指零售企業為滿足不同消費需求而形成的不同經營方式。針對特定消費者的特定需求,按照一定的戰略目標,有選擇地運用商品經營結構、店鋪位置、店鋪規模、店鋪形態、價格政策、銷售方式、銷售服務等經營手段,提供銷售和服務的類型化服務形態。重慶市零售業態從總體上可以分為有店鋪零售業態和無店鋪零售業態兩類。按照零售業態分類原則分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網上商店、自動售貨亭、直銷、電話購物等18種零售業態。2019年,重慶市消費市場迎來了興旺的一個年頭,諸多百貨企業的成長、超市企業的臥薪變革,以及專業連鎖的專注,重慶市零售業表現出蓬勃的生命力。一些大型百貨企業經歷了一段時間的養精蓄銳和積極調整,重新開始發力,在消費品零售行業表現搶眼。在通脹背景下,百貨行業的復蘇明顯,增速呈平穩增長趨勢;城鎮化進程帶來的新型城市和城市新興地帶是百貨行業的孵化器;政府出臺的擴大內需、提高低收入群體的收入水平等政策支持零售商業市場需求;新農村建設為百貨企業的發展展開新的風景線。中商產業研究院的數據顯示:在通貨膨脹、低端城市消費崛起的大背景下,重慶市百貨行業在未來幾年內將會有長足的發展,其年均增長速度在11%左右。

報告目錄

第一章 零售百貨行業綜述

第一節 零售行業發展概況

一、零售業態的定義
二、零售業態演進歷史
三、零售業態分類和基本特征

第二節 零售百貨行業介紹

一、百貨業態的概念與定義
二、零售百貨行業的特征
三、百貨行業的主要壁壘

第二章 中國零售百貨業運行狀況分析

第一節 中國零售業發展規模分析

一、零售業在國民經濟中的地位
二、中國大型零售企業銷售情況
三、連鎖零售業各業態基本情況
四、消費市場運行情況分析
(一)中國消費市場穩定增長
(二)社會消費零售總額分析
(三)消費零售總額主要數據
(四)商品零售價格分類指數

第二節 中國零售企業發展態勢

一、零售行業并購重組分析
二、零售業線上線下融合加速
三、外資零售企業遭遇挫折
四、主要零售企業關店統計

第三節 中國連鎖百強企業發展情況分析

一、中國連鎖經營百強企業
二、中國連鎖百強特點分析

第四節 中國零售百貨業發展現狀分析

一、中國百貨業的經營模式分析
二、中國百貨業跨界商發展分析
三、百貨業二三線城市發展布局
四、中國百貨業差異化發展分析

第五節 中國零售百貨業發展規模分析

一、連鎖百貨門店規模統計
二、連鎖百貨銷售規模統計
三、連鎖百貨企業排名情況

第六節 中國零售企業發展趨勢分析

一、零售行業發展背景
二、零售企業發展態勢
(一)注重提升商品和服務品質
(二)“互聯網+”提升人性化購物體驗
(三)高顏值+高性價比品牌將更受青睞
(四)品牌上新速度將加快
(五)充分利用共享經濟整合增效

第三章 重慶市零售百貨行業發展環境分析

第一節 經濟環境

一、重慶市GDP增長情況分析
二、重慶市工業經濟發展形勢
三、重慶市社會固定資產投資
四、重慶社會消費品零售總額
五、重慶市城鄉居民收入分析
六、重慶市對外經濟發展形勢

第二節 政策環境

一、行業管理體制
二、主要行業法規政策
三、收入分配改革進程
四、擴大居民消費政策
五、重要消費政策分析

第三節 社會環境

一、重慶市人口情況分析
二、擴大消費政策取得的成效
三、新農村建設孕育巨大消費潛力
四、重慶市城鎮化進程分析
(一)城鎮化進程及社會特征
(二)城鎮化推進對零售百貨業影響

第四章 重慶市零售業運行狀況分析

第一節 重慶市零售市場運行情況分析

一、零售企業數量分析
二、零售企業資產情況
三、零售企業負債情況
四、零售企業經營指標
五、零售企業經營形式
六、零售企業規模大小

第二節 重慶市零售業連鎖經營分析

一、行業店及門店規模
二、行業從業人員規模
三、行業營業面積情況
四、行業商品購進情況
五、行業商品銷售情況

第三節 重慶市零售業連鎖經營存在問題及對策

一、重慶市零售業連鎖經營問題
(一)管理體制問題
(二)扶持政策欠缺
(三)信息化程度低
(四)缺乏物流配送
二、重慶市零售業連鎖經營對策
(一)完善管理體制
(二)加強政策扶持
(三)加大信息化建設
(四)連鎖經營創品牌
(五)多元化多業態

第五章 重慶市零售百貨行業運行狀況分析

第一節 重慶市限額以上零售百貨市場運行情況分析

一、零售百貨企業數量分析
二、零售百貨企業資產情況
三、零售百貨企業負債情況
四、零售百貨企業收入情況
五、零售百貨企業利潤情況
六、零售百貨企業成本情況
七、零售百貨成本費用情況

第二節 重慶市零售百貨行業發展綜述

一、重慶市零售百貨業發展現狀
二、重慶市零售百貨業存在的問題
三、重慶市零售百貨業發展制約因素

第三節 重慶市零售百貨業發展現狀分析

一、零售百貨業的經營模式分析
二、重慶市零售百貨業盈利能力分析
三、重慶市零售百貨業差異化發展分析

第六章 重慶市零售百貨行業競爭格局分析

第一節 重慶市零售行業競爭現狀分析

一、重慶市零售業競爭總體概況
二、重慶市零售業競爭問題解析

第二節 重慶市內資與外資百貨在華競爭格局分析

一、外資百貨企業發展分析
二、重慶市本地百貨企業區域優勢明顯
三、重慶市內資百貨企業區域擴張分析

第七章 重慶市零售百貨競爭行業發展狀況分析

第一節 重慶市連鎖超市發展狀況

一、重慶市連鎖超市企業數量
二、重慶市連鎖超市運營狀況
三、重慶市消費者購買行為分析

第二節 重慶市便利店發展狀況

一、重慶市便利店競爭格局
二、重慶市便利店經營特點分析
三、重慶市便利店產品策略分析
四、重慶市便利店分銷策略分析
五、重慶市便利店發展趨勢分析

第三節 重慶市購物中心發展狀況

一、購物中心發展歷程分析
二、購物中心類型形態界定
三、重慶市購物中心開發運營模式
四、重慶市購物中心開發投資情況
五、重慶市購物中心發展策略分析

第四節 重慶市網絡購物行業發展狀況

一、網絡零售業發展情況
二、網絡零售業發展態勢
三、網絡零售業發展規劃

第五節 重慶市電視購物行業發展狀況

一、電視購物優點分析
二、電視購物弊端分析
三、重慶市電視購物發展概況
四、重慶市電視購物發展問題
五、重慶市電視購物面臨挑戰

第八章 重慶市零售百貨業重點企業分析

第一節 重慶百貨大樓股份有限公司

一、企業基本概況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主要門店分析
四、企業運營網絡分布
五、企業發展規劃分析

第二節 重慶商社新世紀百貨連鎖經營有限公司

一、企業基本概況分析
二、企業業務范圍分析
三、企業服務網絡分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展規劃分析

第三節 重慶市新大興實業(集團)有限公司

一、企業基本概況分析
二、企業業務范圍分析
三、企業超市直營分店
四、企業運營網絡分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展未來規劃

第四節 重慶名豪實業(集團)股份有限公司

一、企業基本概況分析
二、企業業務范圍分析
三、企業經營情況分析
四、企業未來發展規劃

第五節 世紀星光百貨(重慶)有限公司

一、企業基本概況分析
二、企業業務范圍分析
三、企業重點品牌分析
四、企業項目情況分析
五、企業競爭優勢分析

第九章 重慶市零售百貨經營策略分析

第一節 重慶市百貨企業市場定位策略分析

一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應注意的問題

第二節 重慶市零售百貨行業發展主要對策

一、準確市場定位向特色經營轉變
二、發揮自身優勢向服務經營轉變
三、更新經營理念向動態經營轉變
四、發展網絡信息技術向信息化管理轉變
五、改進傳統經營模式向科學運營轉變

第三節 重慶市零售百貨業自營模式探索

一、百貨業聯營模式存在的問題
二、百貨業的自營能力不足
三、百貨業自營模式的探索

第四節 提升重慶市零售百貨業核心競爭力的策略選擇

一、豐富齊全的產品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰略調整
四、尋求質優價低成本優勢
五、把握時尚流行的元素

第十章 重慶市零售百貨業發展趨勢分析

第一節 重慶市零售業的發展趨勢

一、消費升級提升百貨增長空間
二、超市發展模式及策略
三、專業店最具成長潛力

第二節 商業模式下的百貨業趨勢

一、商圈兩極化外延的地產百貨模式
二、破解盈利模式之困的多業態融合模式
三、延伸連鎖空間的相關多元化模式

第三節 重慶市零售百貨業發展方向

一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產業化、集約化
三、品牌化、信用化、知識化

第四節 未來重慶市零售百貨業發展趨勢

一、人才瓶頸進一步凸顯
二、資本對接將愈加緊密
三、商業地產將快速增長
四、供應鏈變革繼續深入
五、上游廠商爭奪流通渠道

第十一章 重慶市零售百貨投資策略分析

第一節 重慶市零售百貨發展前景及投資機遇分析

一、重慶市促進消費意見出臺
二、消費結構有望得到改善
三、溫和通脹助推百貨行業上行
四、零售百貨行業發展規模預測

第二節 重慶市零售百貨投資風險分析

一、經濟風險
二、政策風險
三、經營風險
四、競爭風險
五、其他風險

第三節 重慶市百貨行業并購重組戰略分析

一、大型百貨企業并購重組案例分析
二、百貨行業并購的融資風險防范
三、百貨行業并購重組遵循原則

第四節 重慶市零售百貨業經營策略分析

一、導入信息化技術
二、升級業態改變經營模式
三、實施品牌發展戰略
四、正面競爭轉向錯位競爭

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