云南省地處西南邊陲,與越南、老撾、緬甸接壤,毗鄰泰國、印度。天然的地理優勢為云南開展邊境貿易,同東南亞、南亞地區貿易開辟了廣闊的前景。云南省是一個農業大省,農產品在云南省進出口貿易中有著很重要的地位。近年來,云南省農產品出口逐漸成為出口創匯的主力,蔬菜出口種類數量穩步增長,呈現出強勁增長勢頭,國家“南菜北運”,為云南省蔬菜產業帶來了難得的機遇。云南省商務廳緊緊圍繞大力發展高原特色農業這一重大戰略部署,通過積極給予政策資金支持、加強農產品流通體系建設、實施云南省大型批發市場新改擴建項目等舉措,著力推進高原特色蔬菜產業發展,取得了社會效益、經濟效益雙贏的局面。在資金扶持方面,云南省商務廳對出口本省農產品的農產品企業進行獎勵;每年從外貿發展資金中切塊對農產品出口信用保費給予支持,截止2014年累計支持2億多元;對農產品企業國際市場開拓給予資金扶持;對完成農產品出口基地區域化備案目標任務的縣(市、區)給予補助。根據海關統計,2014年,云南省農產品出口總額為21.59億美元,進口額為5.31億美元。在貿易結構上,2014年,云南省水果出口額達8.61億美元,占云南省農產品出口市場份額的39.87%。2014年,云南省蔬菜(除松茸及牛肝菌)出口額為6.46億美元,占云南省農產品出口市場份額的29.95%。2014年,云南省煙草出口額2.95億美元,占云南省農產品出口市場份額的13.65%。2014年,云南省咖啡出口額為1.71億元,占云南省農產品市場份額的7.93%。2014年,云南省煙草進口額達2.47億美元,占云南省農產品進口市場份額的46.59%。2014年,云南省水果進口額達1.59億美元,占云南省農產品進口市場份額的29.87%。隨著我國持續的關注三農產業,以及“一帶一路”政策對農產品貿易的推動,未來,云南省農產品貿易發展前景廣闊。
第一章 云南主要貿易對象農產品技術性貿易措施 10
第一節 國際農產品技術性貿易措施協調組織 10
一、國際食品法典委員會 10
二、國際標準化委員會 13
第二節 美國 14
一、監管機構概況 14
二、法規體系概況 16
三、監管體系特點 19
四、主要貿易壁壘 22
五、技術性貿易措施體系 32
六、美國農產品貿易市場分析 33
第三節 加拿大 52
一、監管機構概況 52
二、法規體系概況 53
三、監管體系特點 54
四、技術性貿易措施體系 55
五、技術性貿易措施的實施特點及變化趨勢 58
六、加拿大農產品貿易市場分析 59
第四節 澳大利亞 60
一、澳大利亞進口程序 60
二、澳大利亞關稅措施 61
三、澳大利亞貿易壁壘 62
四、澳新食品標準 64
五、澳大利亞進口食品檢測檢疫方案 65
六、澳大利亞食品標簽要求 66
七、包裝以及容器的要求 67
八、食品添加劑規則 68
九、殺蟲劑和其他污染物規定 68
十、其他規則和要求 69
第五節 日本 70
一、監管機構概況 70
二、法規體系概況 71
三、安全保障措施 72
四、技術性貿易措施 73
五、日本農產品貿易市場分析 76
第六節 歐盟 77
一、監管機構概況 77
二、法規體系概況 77
三、監管體系特點 77
四、貿易關稅壁壘 79
五、技術性壁壘 80
六、歐盟農產品貿易市場分析 86
第七節 韓國 86
一、監管體系分析 86
二、進口與檢驗程序 87
三、法規體系概況 89
四、技術性貿易措施 90
五、韓國農產品貿易市場分析 92
第八節 中國香港 93
一、監管機構概況 93
二、法規體系概況 94
三、技術監管措施 94
四、香港農產品貿易市場分析 95
第九節 東盟 95
一、進口管理分析 95
(一)菲律賓主要進口管理措施 96
(二)泰國主要進口管理 96
(三)馬來西亞主要進口管理 98
(四)印尼主要進口管理 99
(五)越南主要進口管理 102
(六)新加坡進口管理 104
二、東盟農產品貿易市場分析 109
第二章 云南農產品貿易市場分析 111
第一節 云南農產品貿易相關政策分析 111
一、行業監管體制 111
二、行業相關政策 111
(一)出口退稅政策詳解 111
(二)出口退稅稅率變化 114
(三)出口退稅政策走向 114
三、外貿產業扶持政策分析 114
第二節 云南主要農產品貿易分析 115
一、農產品貿易總體特征 115
二、農產品貿易市場規模 115
三、云南農產品貿易結構 116
四、云南農產品貿易問題 117
第三節 云南農產品進出口產業競爭力模型分析 118
一、新進入者分析 118
二、供應商的討價還價能力 118
三、購買者的討價還價能力 119
四、替代品分析 119
第四節 云南農產品綠色貿易壁壘及對策 119
一、綠色貿易壁壘 119
二、綠色貿易壁壘的表現形式 120
三、農產品貿易壁壘原因分析 121
四、農產品貿易壁壘應對建議 123
第三章 云南主要農產品貿易市場分析 126
第一節 云南糧食作物貿易統計 126
一、糧食作物產量統計 126
二、糧食作物出口統計 126
三、糧食作物進口統計 127
四、糧食作物貿易趨勢 127
第二節 云南肉類貿易統計 128
一、肉類產量統計 128
二、肉類出口統計 128
三、肉類進口統計 128
四、肉類貿易趨勢 129
第三節 云南水產品貿易統計 129
一、水產品產量統計 129
二、水產品出口統計 129
三、水產品進口統計 130
四、水產品貿易趨勢 130
第四節 云南果蔬產品貿易統計 131
一、果蔬產品產量統計 131
二、果蔬產品出口統計 131
(一)水果出口統計 131
(二)蔬菜出口統計 131
(三)食用菌出口統計 132
三、果蔬產品進口統計 132
(一)水果進口統計 132
(二)蔬菜進口統計 133
四、果蔬產品貿易趨勢 133
第五節 云南煙草貿易統計 134
一、煙草產量統計 134
二、煙草出口統計 134
三、煙草進口統計 135
第六節 云南咖啡貿易統計 135
一、咖啡產量統計 135
二、咖啡出口統計 136
三、咖啡進口統計 136
第七節 云南茶葉貿易統計 136
一、茶葉產量統計 136
二、茶葉出口統計 137
三、茶葉進口統計 137
第四章 云南農產品國際競爭力發展分析 138
第一節 云南農產品國際競爭力分分析 138
一、生產要素 138
二、質量優勢 139
三、科技要素 140
四、政策要素 141
第二節 云南農產品生產環節競爭策略 141
一、強化良種研發與管理 141
二、確保農資供應的穩定 142
三、加快農業機械化進程 143
四、加強農田的水利建設 143
五、加大財政支持力度 144
六、規范土地有序流轉 144
七、完善農業補貼制度 145
第三節 云南農產品流通環節競爭策略 145
一、改善農產品流通體系 145
二、差異化國家營銷策略 148
(一)產品品牌化策略 148
(二)產品差異化策略 149
(三)價格差異化策略 150
(四)渠道差異化策略 150
第五章 云南農產品貿易重點企業分析 151
第一節 通海巨大浪宋威進出口有限公司 151
一、企業發展基本情況 151
二、企業主要業務分析 151
三、企業經營情況分析 152
四、企業服務網絡分析 152
五、企業競爭優勢分析 153
第二節 云南茂源果蔬進出口有限公司 153
一、企業發展基本情況 153
二、企業主要業務分析 154
三、企業經營情況分析 154
四、企業服務網絡分析 154
五、企業競爭優勢分析 154
第三節 云南春天農產品有限公司 155
一、企業發展基本情況 155
二、企業主要業務分析 155
三、企業經營情況分析 156
四、企業服務網絡分析 156
五、企業競爭優勢分析 157
第四節 南澗沃南特農產品開發有限公司 158
一、企業基本情況分析 158
二、企業主營業務分析 158
三、企業服務網絡分析 159
四、企業生產基地分析 159
五、企業最新動態分析 159
第五節 云南萬力貿易有限公司 160
一、企業基本情況分析 160
二、企業主要業務分析 160
三、企業服務網絡分析 160
四、企業競爭優勢分析 160
第六節 云南通海宋威農產品進出口有限公司 161
一、企業基本情況分析 161
二、企業主要業務分析 161
三、企業經營情況分析 161
四、企業市場擴展分析 162
五、企業市場策略分析 162
六、企業競爭優勢分析 163
第七節 麗江安盛外貿有限責任公司 163
一、企業基本情況分析 163
二、企業主營業務分析 164
三、企業競爭優勢分析 164
第八節 云南土產進出口有限公司 164
一、企業基本情況分析 164
二、企業主營業務分析 165
三、企業服務網絡分析 165
四、企業優勢產品分析 165
第六章 2018-2022年云南農產品貿易投資前景分析 167
第一節 2018-2022年云南農業投資前景預測分析 167
一、云南農產品貿易發展趨勢 167
二、云南農產品貿易投資機會 167
第二節 2018-2022年云南農產品貿易行業投資風險分析 169
一、產業政策風險 169
二、市場競爭風險 169
三、匯率風險分析 170
四、食品安全風險 170
第三節2018-2022年云南農業行業投融資策略建議 171
一、利用股權融資謀劃企業發展機遇 171
二、利用政府杠桿拓展企業融資渠道 175
三、適度債權融資配置自身資本結構 176
四、關注民間資本和外資的投資動向 177
第七章 云南農業企業投資戰略規劃分析 179
第一節 云南農業企業發展戰略規劃背景意義 179
一、企業轉型升級的需要 179
二、企業強做大做的需要 179
三、企業可持續發展需要 179
第二節 云南農業企業戰略規劃制定依據 179
一、國家產業政策 179
二、行業發展規律 180
三、企業資源與能力 180
四、可預期的戰略定位 180
第三節 云南農業企業戰略規劃策略分析 180
一、戰略綜合規劃 180
二、技術開發戰略 181
三、區域戰略規劃 181
四、產業戰略規劃 181
五、營銷品牌戰略 182
六、競爭戰略規劃 182
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