固體廢物處理是通過物理的手段(如粉碎、壓縮、干燥、蒸發、焚燒等)或生物化學作用(如氧化、消化分解、吸收等)用以縮小其體積、加速其自然凈化的過程。
年,我國工業污染治理固體廢物投資完成額達到14.05億元,同比下降43.2%,全國固體廢棄物處理設備產量為9188臺,同比下降4.23%。年,全國一般工業固體廢物產生量32.8億噸,綜合利用量20.6億噸,貯存量4.3億噸,處置量8.3億噸,傾倒丟棄量129.3萬噸,全國一般工業固體廢物綜合利用率為62.2%。全國工業危險廢物產生量3156.9萬噸,綜合利用量1700.1萬噸,貯存量810.8萬噸,處置量701.2萬噸,全國工業危險廢物綜合利用處置率為74.8%。
固體廢棄物處理行業是一個法律法規和政策引導型行業,固廢處理行業的發展落后于污水處理、煙氣處理行業的發展。在我國相關政策逐步推出的宏觀背景下,固廢處理行業將是我國環保產業中最具發展前景的領域,成為環保各個子領域發展的后起之秀。
第一章 固體廢棄物處理行業相關概述 11
第一節 固體廢棄物處理行業相關概述 11
一、產品概述 11
二、產品分類 11
三、產品用途 12
第二節 固體廢棄物處理設備經營模式分析 13
一、生產模式 13
二、采購模式 13
三、銷售模式 14
第二章 年固體廢棄物處理行業發展環境分析 15
第一節 年中國經濟發展環境分析 15
一、中國GDP增長情況分析 15
二、工業經濟發展形勢分析 16
三、社會固定資產投資分析 17
四、全社會消費品零售總額 18
五、城鄉居民收入增長分析 19
六、居民消費價格變化分析 20
第二節 中國固體廢棄物處理行業政策環境分析 21
一、行業監管管理體制 21
二、行業相關政策分析 22
第三節 中國固體廢棄物處理行業專利分析 24
一、專利申請受理量分析 24
二、專利申請權理量分析 24
第三章 中國固體廢物處理行業現狀分析 25
第一節 國際固體廢物處理行業發展現狀 25
一、固廢管理理念的演進 25
二、發達國家固廢管理行業概況 26
第二節 我國固體廢物處理行業發展現狀 27
一、固廢管理行業概況 27
二、工業固廢分布區域 27
三、行業競爭格局 28
第三節 固體廢物處理運營資質及建設情況 29
一、工業固體廢物處理運營資質標準 29
(一)甲級運營資質標準 29
(二)乙級運營資質標準 29
二、固體廢物處置工程設計規模標準 30
三、工業廢棄物處理廠的建設情況 31
第四章 年中國固體廢棄物處理市場供需分析 32
第一節 中國固體廢棄物處理市場供給狀況 32
一、中國固體廢棄物處理市場情況分析 32
(一)工業固廢處理市場的投資情況 32
(二)工業固體廢棄物產生量分析 32
(三)固體廢棄物處理設備生產情況 33
二、年中國固體廢棄物生產量預測 33
第二節 中國固體廢棄物處理市場處置量分析 34
一、中國固體廢棄物處置量分析 34
二、年中國固體廢棄物處置量預測 34
第五章 固體廢物處理細分市場分析 36
第一節 生活垃圾處理工程市場分析 36
一、垃圾資源處理利用情況分析 36
(一)垃圾資源排放情況分析 36
(二)生活垃圾清運處理情況 37
(三)垃圾資源利用方式分析 38
二、生活垃圾無公害處理情況分析 39
(一)無公害處理規模 39
(二)衛生填埋處理規模 39
(三)垃圾堆肥處理規模 39
(四)垃圾焚燒處理規模 40
三、生活垃圾處理廠建設情況分析 40
(一)無公害處理廠數量 40
(二)衛生填埋處理廠數量 41
(三)垃圾焚燒處理廠數量 41
四、垃圾處理工程項目投融資模式 42
(一)建設-經營-移交(BOT) 42
(二)移交-經營-移交(TOT) 42
(三)ABS融資模式 43
(四)PPP投融資模式 43
第二節 危險廢棄物處理工程市場分析 44
一、危險廢棄物處理市場分析 44
(一)危險廢物產生情況分析 44
(二)危險廢物處理市場規模 44
二、危險廢物處理工程市場機會 44
三、醫療廢棄物處理工程市場分析 45
(一)醫療廢棄物產生情況 45
(二)醫療廢棄物處理情況 45
四、核廢料處理工程市場分析 46
(一)核廢料產生情況分析 46
(二)核廢料處理情況分析 47
(三)核廢料處置庫建設情況 48
第三節 餐廚垃圾處理工程市場分析 49
一、餐廚垃圾處理市場發展分析 49
(一)餐廚垃圾產生量情況 49
(二)餐廚垃圾處理試點城市 49
二、餐廚垃圾處理設施建設特點 50
三、餐廚垃圾處理成本效益分析 50
(一)餐廚垃圾處理成本分析 50
(二)厭氧消化成本效益分析 51
(三)生物柴油成本效益分析 51
四、餐廚垃圾處理設施投資模式 52
(一)建設-擁有-經營(BOO) 52
(二)建設-轉讓-經營(BTO) 52
(三)建設-經營-轉讓(BOT) 52
第四節 固體廢棄物處理工程案例分析 53
一、廣南縣城市生活垃圾處理廠項目 53
二、南寧餐廚廢棄物BOT項目 53
三、青島市餐廚垃圾處理廠項目 53
四、煙臺市餐廚垃圾處理工程項目 54
五、張家口生活垃圾焚燒發電項目 55
第六章 中國重點行業固體廢棄物處理分析 56
第一節 鋼鐵行業固廢處理分析 56
一、鋼鐵行業固廢處理簡述 56
二、鋼鐵行業概況 56
三、鋼鐵行業產量分析 58
四、固體廢物排放量 58
五、固廢處理回收量 58
第二節 火力發電行業固廢處理分析 59
一、火力發電固廢處理簡述 59
二、火力發電行業投資分析 60
三、火力發電行業發電分析 60
四、火力發電裝機容量分析 61
五、火力發電固體廢物排放量 61
第三節 水泥行業固廢處理分析 62
一、水泥行業固廢處理簡述 62
二、水泥行業概況 63
三、水泥產量分析 64
四、水泥行業固廢排放量 64
第四節 紙制品固廢處理分析 65
一、行業發展概況 65
二、行業產量 66
三、固廢排放量 66
四、固廢處理回收量分析 67
第五節 其他行業固體廢棄物處理分析 67
第七章 國內固體廢棄物處理生產廠商競爭力分析 69
第一節 瀚藍環境股份有限公司 69
一、企業發展基本情況 69
二、企業主要產品分析 69
三、企業經營狀況分析 70
四、企業競爭優勢分析 71
五、企業發展戰略分析 72
第二節 桑德環境資源股份有限公司 73
一、企業發展基本情況 73
二、企業主要產品分析 73
三、企業經營狀況分析 74
四、企業銷售網絡分析 76
五、企業競爭優勢分析 77
六、企業發展戰略分析 78
第三節 江蘇維爾利環保科技股份有限公司 79
一、企業發展基本情況 79
二、企業主要產品分析 80
三、企業經營狀況分析 80
四、企業銷售網絡分析 82
五、企業競爭優勢分析 82
六、企業發展戰略分析 83
第四節 深圳市格林美高新技術股份有限公司 85
一、企業發展基本情況 85
二、企業主要產品分析 85
三、企業經營狀況分析 85
四、企業銷售網絡分析 87
五、企業競爭優勢分析 88
六、企業發展戰略分析 91
第五節 東江環保股份有限公司 91
一、企業發展基本情況 91
二、企業主要產品分析 92
三、企業經營狀況分析 92
四、企業銷售網絡分析 94
五、企業競爭優勢分析 94
六、企業發展戰略分析 95
第六節 中國光大國際有限公司 96
一、企業基本情況介紹 96
二、企業經營業務分析 96
三、企業經營情況分析 97
四、企業發展動態分析 97
第七節 同方環境股份有限公司 98
一、企業發展基本情況 98
二、企業主營產品分析 99
三、企業經營情況分析 99
四、企業銷售網絡分布 100
五、企業競爭優勢分析 100
六、企業發展戰略分析 104
第八節 鑫廣綠環再生資源股份有限公司 105
一、企業發展基本情況 105
二、企業產品產銷分析 106
三、企業經營情況分析 107
四、企業銷售網絡分布 107
五、企業競爭優勢分析 107
六、企業發展戰略分析 109
第九節 北京中礦環保科技股份有限公司 109
一、企業發展基本情況 109
二、企業主營產品分析 110
三、企業經營情況分析 110
四、企業銷售網絡分析 111
五、企業競爭優勢分析 111
第十節 江蘇維瑞環境科技工程有限公司 112
一、企業發展基本情況 112
二、企業主要產品分析 113
三、企業銷售網絡分析 113
四、企業競爭優勢分析 113
第八章 2019-2023年中國固體廢棄物處理行業發展趨勢與前景分析 114
第一節 年中國固體廢棄物處理行業投資前景分析 114
一、固體廢棄物處理行業發展前景 114
二、固體廢棄物處理發展趨勢分析 114
三、固體廢棄物處理市場前景分析 117
第二節 年中國固體廢棄物處理行業投資風險分析 118
一、宏觀經濟風險 118
二、環保標準提高風險 118
三、跨區域經營風險 118
四、市場競爭風險 118
第三節 年固體廢棄物處理行業投資策略及建議 119
第九章 固體廢棄物處理企業投資戰略與客戶策略分析 121
第一節 固體廢棄物處理企業發展戰略規劃背景意義 121
一、企業轉型升級的需要 121
二、企業強做大做的需要 121
三、企業可持續發展需要 121
第二節 固體廢棄物處理企業戰略規劃制定依據 121
一、國家產業政策 122
二、行業發展規律 122
三、企業資源與能力 122
四、可預期的戰略定位 122
第三節 固體廢棄物處理企業戰略規劃策略分析 122
一、戰略綜合規劃 122
二、技術開發戰略 123
三、區域戰略規劃 123
四、產業戰略規劃 124
五、營銷品牌戰略 124
六、競爭戰略規劃 125
第四節 固體廢棄物處理企業重點客戶戰略實施 127
一、重點客戶戰略的必要性分析 127
二、重點客戶的鑒別與確定分析 129
三、重點客戶的開發與培育分析 130
四、重點客戶戰略需要解決的問題 134
五、重點客戶的市場營銷策略分析 140
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