近幾年,我國餐飲業的增長速度開始放緩,而連鎖餐飲的發展仍然可觀,餐飲業向大眾餐飲趨勢發展。縱觀國內做的好的連鎖餐飲企業后面都有一個強大的中央廚房,如味千拉面、永和豆漿等企業。中央廚房概念也日漸火熱,這主要得益于中央廚房的各種優勢。中央廚房通過標準化、技術分解、流程化,減少單店廚房用工數量,把復雜勞動分解為簡單勞動,大幅降低廚房人力資源費用;中央倉儲加工配送程度越高,單店廚房、倉儲、辦公等面積約節省,從而降低房租費用;同時,還能減少單店廚房的設備投入,增加門店的環保指數,減少餐廚垃圾和油煙擾民,便于利用先進的環保處理工藝集中處理廢料與廢棄油脂,降低能源消耗。連鎖餐飲業通過投資建設中央廚房實現總體成本的降低以及菜肴質量的保證來增加市場競爭力。
目前我國中央廚房已經普及到大部分連鎖餐飲業,國家政策的支持加上市場的需求,中央廚房市場規模日漸擴大。隨著中央廚房數量的增加,中央廚房設備需求量也不斷增加,近年來我國中央廚房設備市場規模發展迅速。,我國中央廚房設備市場規模達到5第五節億元。我國中央廚房設備市場主要分布在華東、華北和華南一帶,與這三個區域餐飲業發達密切相關,三大區域占據了我國中央廚房設備60%以上的市場份額。
隨著中央廚房市場的發展,中央廚房不再僅僅服務于連鎖餐飲,開始產生新的業態,團膳式中央廚房前景可觀;從發展區域角度看,中央廚房隨著餐飲業的延伸,開始在二三線城市規模發展;在中央廚房設備發展方面也表現出了新的趨勢,從簡單的提供中央廚房設備演變為提供中央廚房布局設計、裝潢、設備、安裝、售后等一體化服務。中央廚房是未來餐飲業的發展趨勢,中央廚房在餐飲業的普及率將進一步提高,同時團膳中央廚房行業也將呈現快速發展勢頭。中商產業研究院預測,未來中央廚房設備市場發展將延續增長態勢,到2017年,市場規模將超過100億元。
第一章 中央廚房行業發展綜述
第一節 中央廚房行業定義及分類
一、行業定義
二、行業主要分類
第二節 中央廚房特征分析
一、標準化特征
二、專業化特性
三、集約化特征
四、產業化特征
第三節 中央廚房組成結構分析
一、中央廚房構成分析
二、中央廚房功能結構
第二章 我國中央廚房行業運行情況分析
第一節 我國中央廚房行業發展分析
一、中央廚房概念的發展歷程分析
二、中央廚房行業生命周期分析
三、我國中央廚房行業發展總體概況
第二節 中央廚房行業發展現狀
一、我國中央廚房行業市場規模
二、區域市場分布分析
第三節 2015-2020年中國中央廚房市場規模預測
第四節 中央廚房的困境及對策
一、中央廚房的困境
二、中央廚房的對策
第三章 我國中央廚房行業供求分析
第一節 國內市場需求分析
一、需求市場分析
二、需求規模分析
第二節 國內市場供給分析
一、供給市場分析
二、供給能力情況
第三節 2015-2020年中央廚房需求規模預測
第四節 2015-2020年中國中央廚房行業供給預測
第四章 我國中央廚房運營管理分析
第一節 中央廚房商業模式分析
一、團膳商業模式
二、
餐飲連
鎖模式
三、團體商業模式
第二節 中央廚房分銷模式分析
第三節 中央廚房建設的條件分析
一、先有市場,后有工廠
二、產品設計優先
三、產品模塊化設計
第四節 中央廚房選址要素分析
一、
物流狀況是關鍵
二、
環保配套很重要
三、廠房結構要夠用
四、配套設施應完善
五、符合地方產業政策需求
第五節 中央廚房建設的必要性分析
一、中央廚房是產品標準化的必要保證
二、中央廚房有效實現成本效益最大化
三、中央廚房有利于連鎖品牌擴張
第六節 中央廚房物流配送分析
第七節 中央廚房虧損的四大原因
一、規劃失誤,產能浪費,成本偏高
二、缺乏成本核算和管理,效率低下
三、配送效率低下
四、中央廚房發展存在
技術問題
第八節 中央廚房生產經營模式具體實施方案
第二部分 產業結構分析
第五章 中央廚房案例分析
第一節 味千拉面中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、中央廚房網絡
三、運營成效分析
第二節 永和豆漿中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、標準化生產
三、運營成效分析
四、物流體系分析
第三節 富士康中央廚房分析
一、中央廚房概述
二、廚房結構分析
三、中央廚房產量
第四節 重慶南岸中央廚房項目
第五節 河南中央廚房產業園
第六章 我國中央廚房設備產業鏈分析
第一節 中央廚房設備產業鏈概述
第二節 中央廚房設備上游行業分析
一、中國
鋼鐵行業發展現狀
二、中國鋼鐵企業景氣情況
三、中國鋼鐵行業市場供給
四、中國鋼鐵價格走勢分析
五、上游對中央廚房設備的影響
第三節 中央廚房設備下游行業分析
一、產業鏈下游概述
二、
連鎖餐飲發展現狀分析
三、國內連鎖餐飲總體規模
四、連鎖餐飲發展方向與重點
五、下游需求對中央廚房設備的影響
第三部分 競爭格局分析
第七章 我國中央廚房行業競爭形勢及策略
第一節 行業總體市場競爭狀況分析
一、中央廚房行業競爭結構分析
(一)行業現有企業間的競爭
(二)行業新進入者威脅分析
(三)替代產品或服務的威脅
(四)上游供應商討價還價能力
(五)下游用戶討價還價的能力
二、中央廚房行業集中度分析
三、中央廚房行業SWOT分析
(一)優勢
(二)劣勢
(三)機遇
(四)挑戰
第二節 中國中央廚房行業競爭格局綜述
一、中央廚房行業競爭概況
(一)中國中央廚房行業競爭格局
(二)中央廚房行業未來競爭格局和特點
(三)中央廚房市場進入及競爭對手分析
二、中國中央廚房行業競爭力分析
三、中央廚房競爭能力提升競爭策略分析
第八章 中央廚房行業領先企業經營形勢分析
第一節 浙江翔鷹廚房設備有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業經典案例分析
第二節 南京樂鷹商用廚房設備有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業客戶情況分析
五、企業經典案例分析
第三節 上海博海餐飲有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業業務情況分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業子公司分析
五、企業競爭優勢分析
第四節 佛山市南海軒寶餐飲管理有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業業務情況分析
三、企業客戶情況分析
四、企業競爭優勢分析
第五節 深圳市金谷園實業發展有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業業務情況分析
三、企業客戶情況分析
四、企業經典案例分析
第六節 深圳市蕾諾實業發展有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業經典案例分析
第七節 深圳市寶安新廚廚房設備有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業組織架構分析
四、企業營銷網絡分析
第八節 北京新興榮福廚房設備有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業經典案例分析
四、企業競爭優勢分析
第九節 山東金佰特商用
廚具有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業經典案例分析
第十節 北京市益友公用設備公司
一、企業基本情況分析
二、企業產品情況分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業經典案例分析
第四部分
投資價值研究
第九章 2015-2020年中央廚房行業投資前景
第一節 2015-2020年中央廚房市場發展前景
一、2015-2020年中央廚房市場發展潛力
二、2015-2020年中央廚房細分行業發展前景分析
第二節 2015-2020年中央廚房市場發展趨勢預測
一、中央廚房是服務餐飲業的加工系統和運營模式
二、將產業鏈導入中央廚房
三、服務于多種團體的標準化供餐
四、冷鏈生產及配送技術將廣泛應用與推廣
五、中央廚房的功能將向節能減排、低碳環保方面延伸
第三節 影響企業生產與經營的關鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、企業區域市場拓展的趨勢
三、企業走因地制宜路線建議
第四節 2015-2020年中央廚房行業投資風險分析
一、政策風險
二、需求風險
三、市場競爭風險
四、技術風險
五、運營風險
第十章 2015-2020年中央廚房行業投資環境分析
第一節 中央廚房行業政治法律環境分析
一、行業管理體制分析
二、中央廚房許可審查規范
三、關于進一步加強
餐飲連鎖企業
食品安全工作的通知
四、其他相關政策法規
第二節 中央廚房行業經濟環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品
零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對
外貿易發展形勢分析
第三節 中央廚房行業社會環境分析
一、中國城鎮化率
二、居民人均餐飲消費支出
第十一章 中央廚房行業投資戰略研究
第一節 中央廚房行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第二節 對我國中央廚房品牌的戰略思考
一、中央廚房品牌的重要性
二、中央廚房實施品牌戰略的意義
三、企業品牌階段戰略分析
四、企業品牌
文化建設策略
(一)品牌文化建設誠信為本
(二)品牌文化建設質量要求
(三)品牌文化需要持續創新
(四)品牌文化建設安全保障
(五)品牌文化建設服務途徑
五、企業品牌宣傳推廣策略
(一)消費者互動的推廣
(二)
新聞廣告品牌推廣
(三)事件營銷品牌推廣
(四)網絡營銷品牌推廣
(五)活動贊助品牌推廣
(六)口碑傳播品牌推廣
第三節 中央廚房經營策略分析
一、中央廚房市場細分策略
二、企業品牌市場定位策略
(一)品牌定位戰略的概述
(二)品牌定位必要性分析
(三)品牌定位應注意問題
(四)品牌定位的戰略策略
三、中央廚房新產品差異化戰略
第四節 中央廚房行業投資戰略研究
第十二章 研究結論及投資建議
第一節 中央廚房行業投資價值評估
第二節 中央廚房行業投資建議總結
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