2014-2018年七臺河市球館管理運營及融資戰略咨詢報告-中商產業研究院

內容概括

健身服務業是市場經濟條件下體育活動社會化、產業化、消費化的產物。它以體育健身項目為中介，為參與者提供各種滿足健身需求的服務。

健身服務業按經營性質可分為公益性，半公益性和商業性三類。商業性健身服務業主要由各種商業性體育俱樂部構成，而體育俱樂部主要為健身俱樂部。健身俱樂部起源于歐美。目前，歐美等發達國家已經具有了先進的健身俱樂部管理理念和經營模式，形成了比較成熟的健身服務市場，健身運動已被越來越多的人們所接受。

體育場地是我國體育事業發展的重要載體，社會體育場館作為競技體育和全民健身提供行為空間的基本運動設施之一，是體育運動的主要物質保證。在很多國家，體育場館不僅是體育文化設施，也是公共服務體系的一部分，多功能化是不少成功體育館的特點。除了用作體育賽事活動，體育館的休閑、娛樂等功能也必不可少。

隨著我國人民生活水平的不斷提高以及《全民健身計劃綱要》的逐步深入實施，人們對體育有了更新更深入的了解，網球運動是一種極富樂趣的一項體育活動，既能消遣，又能保健，深受人們喜愛。人們對球類運動的熱情高漲。球館作為群眾體育健身活動順利開展的重要物質保障，現已引起了政府和人們的極大關注。

根據我國第五次體育場館普查統計，有58.76%的體育場地不對外開放，14.46%的體育場地部分對外開放，對外開放的體育場地不到26.78%，這嚴重制約了我國體育場地的使用和效率的提升，造成了大量的資源浪費。對于球館而言，近幾年來私營成為球館存在的主流方式，且相關的利用效率有待提高。如何營銷場館真正價值也成了利用和運營場館的要點。

總體來說，在未來5年，我國球館的發展方向將逐漸明確，行業結構將由事業單位為主向企業機構為主轉變，運營逐步實現全球化、專業化及市場化運作，從而更好地為公眾提供體育文化休閑娛樂服務。國家體育總局頒布的《體育事業發展“十二五”規劃》提出“目前體育場地設施不斷增加，各類體育場館已超過100萬個，到2015年，全國各類體育場地達到120萬個以上，人均體育場地面積達到15平方米以上”。這些都將促進新一輪球館的建設高潮。

中商情報網產業研究院發布的《2014-2018年七臺河市球館管理運營及融資戰略咨詢報告》通過對七臺河市球館市場跟蹤搜集的一手市場數據，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確的為您從行業的整體高度來架構分析。本研究報告詳盡地分析了七臺河市球館數量分布及管理現狀、七臺河市各類球館數量及經營管理現狀、七臺河市球館消費者調研及營銷策略、七臺河市主要球館運營管理情況等。讓您全面、準確地把握整個行業的市場走向和發展趨勢。報告根據球館運營的發展軌跡及多年的實踐經驗，對球館未來的投融資策略做出預判。是七臺河市球館運營企業、科研單位、服務企業、投資企業準確了解行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。

報告目錄

第一章體育場館行業發展綜述

第一節體育場館行業概述

一、體育場館的定義及分類二、體育場館行業的界定三、體育場館的基本屬性（一）產業屬性（二）服務產品屬性（三）社會公益性和市場經營性四、體育場館行業在國民經濟中的重要地位

第二節球館行業概述

一、球館的定義二、球館的分類（一）羽毛球館（二）籃球場館（三）保齡球館（四）網球館（五）其他類球館

第二章中國球館行業發展綜述

第一節公共體育場館制度演進

一、公共體育場館的發展歷程（一）計劃經濟制度下的初建階段（1949-1978）（二）內制度的轉型摸索階段（1978-1992）（三）外制度的轉型探索階段（1992-2002）（四）多元化制度創新發展階段（2002至今）二、公共體育場館不同發展階段的特點三、公共體育場館制度演進的影響分析（一）積極影響（二）消極影響四、公共體育場館制度演進的展望（一）民營化改革（二）多元化經營管理模式

第二節中國體育場館行業發展分析

一、中國體育場館企業性質二、中國體育場館營業范圍三、中國體育場館經費來源四、中國體育場館經營方式（一）會員制形式（二）承包經營形式（三）合作經營形式（四）直接經營形式（五）委托經營形式五、中國體育場館行業規模

第三節中國球館行業發展狀況分析

一、中國球館行業發展概況二、中國球館行業管理現狀三、中國球館經營管理模式四、中國各類球館行業概述（一）羽毛球館經營概況（二）籃球場館經營概況（三）足球場地經營概況（四）網球館經營概況（五）保齡球館經營概況（六）其他類球館經營概況五、中國各類球館投資建設動向

第三章七臺河市球館行業發展環境分析

第一節七臺河市宏觀經濟環境分析

一、七臺河市地區生產總值情況二、七臺河市工業經濟形勢分析三、七臺河市固定資產投資分析四、七臺河市經濟形勢發展展望

第二節球館行業政策環境分析

一、《全民健身計劃綱要》二、《關于加快發展體育產業的指導意見》

第三節球館行業社會環境分析

一、七臺河市人口規模及結構分析二、七臺河市城鄉居民收入與消費三、七臺河市運動娛樂消費支出情況四、七臺河市運動保健觀念轉變

第四章七臺河市球館行業發展綜述

第一節七臺河市體育場館行業發展分析

一、七臺河市體育場館企業性質二、七臺河市體育場館分布情況三、七臺河市體育場館數量規模

第二節七臺河市球館行業發展狀況分析

一、七臺河市球館行業發展概況二、七臺河市球館行業管理現狀三、七臺河市球館中的賽事管理（一）商業計劃（二）吸引體育賽事（三）賽事分析（四）賽事準備（五）賽后評估四、七臺河市球館行業現存問題五、七臺河市球館行業發展對策六、七臺河市各類球館投資建設動向

第三節七臺河市學校球館建設情況

一、七臺河市學校球館建設情況二、七臺河市學校球館建設建議三、七臺河市學校球館發展趨勢

第五章七臺河市球館消費情況市場調研分析

第一節七臺河市居民體育消費分析

一、居民體育消費現狀分析二、影響體育消費的因素分析三、居民體育消費展望

第二節七臺河市球館健身消費人群現狀調研

一、參加健身鍛煉人群的身份特點（一）年齡與性別結構（二）學歷與職業結構二、消費者喜歡從事的項目及消費情況（一）消費者喜歡從事的項目分析（二）消費主要來源及消費金額情況（三）消費者鍛煉的時間分配情況（四）鍛煉時段及每次鍛煉的時間（五）鍛煉的目的及鍛煉后的效果三、消費者滿意度調查

第三節七臺河市球館對外開放情況分析

一、球館對大眾健身開放的現狀分析（一）對大眾健身開放的對象（二）對大眾健身開放經營情況（三）對外開放經營的影響因素二、球館對外出租的現狀分析三、球館賽事冠名權的開發

第四節七臺河市球館營銷策略分析

一、球館促銷活動二、舉辦體育賽事三、開展體育培訓四、發展體育健身休閑娛樂五、球館廣告宣傳

第六章七臺河市足球場地運營現狀分析

第一節七臺河市足球場地基本情況分析

一、足球場地數量及分布二、足球場地屬性特點三、足球場地開放時間

第二節七臺河市羽毛球館經營效益分析

一、足球場地使用率二、足球場地效益分析

第三節七臺河市足球場地經營管理調查

一、足球場地經營內容二、足球場地管理問題三、足球場地經營對策

第四節七臺河市五人足球場地發展潛力分析

第七章七臺河市羽毛球館運營現狀分析

第一節七臺河市羽毛球館基本情況分析

一、羽毛球館數量及分布二、羽毛球館發展規模三、羽毛球館屬性特點四、羽毛球館開放時間

第二節七臺河市羽毛球館經營效益分析

一、羽毛球館使用率二、羽毛球館效益分析

第三節七臺河市羽毛球館經營管理調查

一、羽毛球館經營內容二、羽毛球館管理問題（一）對外宣傳不夠（二）新舊體制共存（三）球場經費不足三、羽毛球館經營對策（一）加大宣傳力度（二）有償服務產業化（三）開拓資金來源渠道

第八章七臺河市籃球場館運營現狀分析

第一節七臺河市籃球場館基本情況分析

一、籃球場館數量及分布二、籃球場館發展規模三、籃球場館屬性特點四、籃球場館開放時間

第二節七臺河市籃球場館經營效益分析

一、籃球場館使用率二、籃球場館效益分析

第三節七臺河市籃球場館經營管理調查

一、籃球場館經營管理特點二、籃球場館管理影響因素（一）體育資源因素（二）自身條件因素（三）消費水平因素（四）體育產品因素（五）體育管理因素（六）體育環境因素三、籃球場館經營對策

第九章七臺河市臺球館運營現狀分析

第一節七臺河市臺球館基本情況分析

一、臺球館數量及分布二、臺球館發展規模三、臺球館屬性特點四、臺球館開放時間

第二節七臺河市臺球館效益分析

一、臺球館使用率二、臺球館收費標準三、臺球館效益分析

第三節七臺河市臺球館經營分析

一、臺球館經營特點二、臺球館經營現存問題三、臺球館經營對策

第四節現代臺球館經營趨勢

第十章七臺河市網球館運營現狀分析

第一節七臺河市網球館基本情況分析

一、網球館數量及分布二、網球館市場結構三、網球館屬性特點四、網球館開放時間

第二節七臺河市網球館效益分析

一、網球館使用率二、網球館收費標準三、網球館效益分析

第三節七臺河市網球館經營分析

一、網球館管理模式分析二、網球館經營現存問題三、網球館經營對策

第四節現代網球館的經營趨勢

第十一章七臺河市保齡球館運營現狀分析

第一節七臺河市保齡球館基本情況分析

一、保齡球館數量二、保齡球館開放時間

第二節七臺河市保齡球館效益分析

一、保齡球館使用率二、保齡球館收費標準三、保齡球館效益分析

第三節七臺河市保齡球館經營分析

一、保齡球館經營管理特點二、保齡球館管理現存問題三、保齡球館管理對策

第十二章七臺河市乒乓球館運營現狀分析

第一節七臺河市乒乓球館基本情況分析

一、乒乓球館數量二、乒乓球館開放時間

第二節七臺河市乒乓球館效益分析

一、乒乓球館使用率二、乒乓球館收費標準三、乒乓球館效益分析