2013-2018年全球液壓設備市場深度調研與投資戰略規劃分析報告

液壓傳動是以液體作為工作介質來傳遞能量和進行控制的傳動方式。由于液壓傳動技術具有功率重量比大、體積小、頻響高、壓力、流量可控性好，可柔性傳送動力，易實現直線運動、可實現無極調速等優點，使得液壓技術廣泛應用于挖掘機、樁工機械、大型橋梁施工設備、船舶和海洋工程設備、港口機械、發電設備、石油化工機械及航空航天等多個行業。液壓元件是工程機械的核心部件，高端產品幾乎全靠進口。工程機械近年來發展迅猛，存量迅速增長，液壓元件故障幾乎占到了工程機械中故障的一半，可預見的未來幾年，液壓元件維修市場規模將出現爆發式增長。
“十二五”時期我國液壓設備制造業處于良好的發展環境。從需求領域看，“十二五”期間國家繼續加大對公路、水運、鐵路、城市等基礎設施建設的投入，有利地推動了液壓設備下游領域如工程機械等的需求；從行業自身發展看，《機械基礎零部件產業振興實施方案》指出，加快工程機械用高壓柱塞泵/馬達、高壓液壓閥等基礎零部件的研究、生產和創新是未來一段時間機械基礎部件行業發展的重點任務之一。由此可見，在行業內部調整和振興步伐加快和下游需求的合力推動下，我國液壓設備行業發展前景看好。
中商情報網發布的《2013-2018年全球液壓設備市場深度調研與投資戰略規劃分析報告》依據中國國家統計局、省市統計局、工業和信息化部、通用機械統計年鑒及多種相關報刊雜志的基礎信息等公布提供的數據支持，通過相關市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網的資深專家和研究人員的分析，報告主要分析了全球液壓設備行業發展現狀與規模；我國液壓設備行業發展現狀及規模；各地區液壓設備行業發展分析；液壓設備行業內領先企業的經營狀況；液壓設備企業的投融資狀況及發展前景等。讓您全面、準確地把握整個市場的走向和發展趨勢，從而在競爭中贏得先機。

第一章 液壓設備行業概述
第一節 液壓設備相關概述
一、液壓系統概述
二、液壓設備定義
第二節 液壓設備產業鏈簡述
一、液壓設備產業鏈總覽
二、液壓設備上游原材料分析
三、液壓設備下游應用領域分析
（一）工程機械
（二）農業機械
（三）冶金設備
（四）汽車行業
（五）塑料機械
（六）機床
（七）石油化工

第二章 全球液壓設備行業發展分析
第一節 全球液壓設備行業發展現狀分析
一、全球液壓設備行業市場規模
二、全球液壓設備行業發展特點
三、全球液壓設備行業主要供應商
第二節 全球液壓設備主要產品市場格局
第三節 全球液壓設備行業市場競爭分析
一、全球液壓設備行業市場競爭結構
（一）現有競爭者分析
（二）潛在進入者分析
（三）替代品威脅分析
（四）供應商議價能力
（五）客戶的議價能力
二、全球液壓設備行業區域市場競爭格局
三、全球液壓設備行業兼并重組情況分析
第四節 全球液壓設備行業市場前景分析
第五節 全球液壓設備行業領先企業經營分析
一、Dongyang Mechatronics Corp.
（一）企業基本情況簡介
（二）企業業務領域分析
（三）企業經營情況分析
（四）企業競爭優勢分析
二、Eaton Corp.
（一）企業基本情況簡介
（二）企業業務領域分析
（三）企業經營情況分析
（四）企業競爭優勢分析
三、Toshiba Machine Co Ltd.
（一）企業基本情況簡介
（二）企業業務領域分析
（三）企業經營情況分析
（四）企業競爭優勢分析
四、Wipro Infrastructure Engineering Pvt. Ltd.
（一）企業基本情況簡介
（二）企業業務領域分析
（三）企業經營情況分析
（四）企業競爭優勢分析
五、Sauer-Danfoss Inc.
（一）企業基本情況簡介
（二）企業業務領域分析
（三）企業經營情況分析
（四）企業競爭優勢分析

第三章 中國液壓設備行業發展分析
第一節 中國液壓設備行業發展總體情況
一、中國液壓設備行業發展現狀
二、中國液壓設備行業發展特點
第二節 中國液壓設備市場供應情況分析
一、中國液壓元件產品生產總體情況
二、中國液壓元件產品生產格局分布
第三節 中國液壓設備市場需求情況分析
一、中國液壓元件產品需求領域分布
二、中國液壓元件產品需求前景分析
第三節中國液壓設備行業市場競爭分析
一、中國液壓設備行業市場競爭結構
（一）現有競爭者分析
（二）潛在進入者分析
（三）替代品威脅分析
（四）供應商議價能力
（五）客戶的議價能力
二、中國液壓設備行業市場集中度
（一）企業集中度
（二）區域集中度
（三）市場集中度
三、中國液壓設備行業兼并重組分析
（一）液壓設備行業兼并重組背景
（二）液壓設備行業兼并重組意義
（三）液壓設備行業兼并重組方式
（四）液壓設備行業兼并重組策略
四、中國液壓設備企業競爭策略分析
（一）堅守核心主業
（二）構建優質渠道
（三）整合優質資源
（四）提升經營能力
（五）樹立品牌形象
（六）調整市場策略

第四章 中國液壓和氣壓動力機械及元件制造行業經濟運行分析
第一節 2013年液壓設備行業發展分析
第二節 2013年液壓設備行業規模分析
一、液壓設備行業企業規模分析
二、液壓設備行業資產規模分析
三、液壓設備行業銷售收入分析
四、液壓設備行業利潤總額分析
第三節 2013年液壓設備行業經營效益
一、液壓設備行業盈利能力分析
二、液壓設備行業的毛利率分析
三、液壓設備行業償債能力分析
四、液壓設備行業運營能力分析

第五章 2009-2013年中國液壓設備產品進出口分析
第一節 2009-2013年液壓馬達進出口分析
一、2009-2013年液壓馬達進口分析
（一）液壓馬達進口數量情況
（二）液壓馬達進口金額分析
（三）液壓馬達進口來源分析
（四）液壓馬達進口價格分析
二、2009-2013年液壓馬達出口分析
（一）液壓馬達出口數量情況
（二）液壓馬達出口金額分析
（三）液壓馬達出口流向分析
（四）液壓馬達出口價格分析
第二節 2009-2013年液壓往復式柱塞泵進出口分析
一、2009-2013年液壓往復式柱塞泵進口分析
（一）液壓往復式柱塞泵進口數量情況
（二）液壓往復式柱塞泵進口金額分析
（三）液壓往復式柱塞泵進口來源分析
（四）液壓往復式柱塞泵進口價格分析
二、2009-2013年單反相機鏡頭出口分析
（一）液壓往復式柱塞泵出口數量情況
（二）液壓往復式柱塞泵出口金額分析
（三）液壓往復式柱塞泵出口流向分析
（四）液壓往復式柱塞泵出口價格分析

第六章 中國液壓設備行業領先企業競爭力分析
第一節 江蘇恒立高壓油缸股份有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略分析
第二節 中航重機股份有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略分析
第三節 杭州金鼎液壓件制造有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第四節 廈門銀華機械廠
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第五節 常州市騰田液壓機械有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第六節 鹽城市振升液壓機械有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第七節 山東萬通液壓機械有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第八節 威海市海利達液壓機械有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第九節 臨沂金利液壓科技有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第十節 山東巨能液壓機械有限公司
一、企業基本情況簡介
二、企業產品架構分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析

第七章 液壓設備分銷渠道及營銷策略分析
第一節 液壓設備市場銷售特征
一、液壓設備市場銷售主要特征
二、液壓設備分銷總體流程分析
三、液壓設備分銷價值實現環節
四、影響液壓設備分銷因素分析
第二節 液壓設備分銷渠道及策略
一、液壓設備市場分銷模式比較
（一）液壓設備直效分銷模式
（二）液壓設備代理經銷模式
（三）液壓設備關聯營銷模式
（四）液壓設備混合營銷模式
二、液壓設備市場分銷渠道策略
（一）建立分銷體系的必要性
（二）液壓設備企業的渠道戰略
（三）企業分銷商的選擇策略
（四）制定分銷政策考慮要素
（五）企業分銷管理要點分析
第三節 液壓設備市場營銷策略分析
一、液壓設備市場營銷主要模式
二、液壓設備營銷步驟信息需求
三、液壓設備市場營銷策略分析
（一）產品策略分析
（二）市場拓展策略
（三）品牌營銷策略
（四）市場推廣策略
（五）人員推銷策略
（六）銷售促進策略
第四節 液壓設備營銷創新策略分析
一、體驗營銷策略分析
二、關系營銷策略分析
三、合作營銷策略分析
四、深度營銷策略分析
五、越位營銷策略分析
六、文化營銷策略分析
七、一對一營銷策略分析
八、差異化營銷策略分析

第八章 2013-2018年中國液壓設備行業發展趨勢與前景分析
第一節 2013-2018年中國液壓設備行業投資前景分析
一、液壓設備行業發展前景
二、液壓設備行業發展趨勢
三、液壓設備市場前景分析
第二節 2013-2018年中國液壓設備行業投資風險分析
一、產業政策分析
二、原材料風險分析
三、市場競爭風險
四、技術風險分析
第三節 2013-2018年中國液壓設備行業投資策略及建議

第九章 液壓設備企業投資戰略與客戶策略分析
第一節 液壓設備企業發展戰略規劃背景意義
一、企業轉型升級的需要
二、企業強做大做的需要
三、企業可持續發展需要
第二節 液壓設備企業戰略規劃制定依據
一、國家產業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位
第三節 液壓設備企業戰略規劃策略分析
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第四節液壓設備企業重點客戶戰略實施
一、重點客戶戰略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發與培育
四、重點客戶市場營銷策略