【報告名稱】:2011-2015年中國移動互聯網商業模式市場發展研究報告 | |
【關 鍵 字】:
移動互聯網商業模式市場調研報告 |
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【出版日期】:2011年9月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發送或EMS快遞 | 【報告編碼】:Y |
【報告頁碼】:274 | 【圖表數量】:132 |
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費) | |
【中文價格】:印刷版7800元 電子版8300元 印刷版+電子版8800元 | |
【英文價格】:印刷版21000元 電子版22000元 印刷版+電子版23000元 |
內容簡介
從2008-2014年中國互聯網用戶規模看,移動互聯網用戶規模也在不斷增長中,到2010年,移動互聯網用戶是3.03億,2011年預計達到4.15億,2014年預計達到7.5億,這是很大幅度的移動互聯網增長空間。3G用戶快速增長成為推動移動互聯網增長的繼續推動力,我們從3G用戶的發展趨勢看,2009年是1500萬3G用戶,2010年是4000萬戶,2011年上半年是增加到8000萬戶,增長比例超過70%。移動互聯網用戶職業和收入特征的變化預示著更強的客戶購買力,用戶的職業結構變化,低齡群體更多向公司員工、服務人員和公司管理者滲透,如同互聯網用戶隨著互聯網發展成長起來一樣,隨著智能終端的普及,移動互聯網購買用戶將不斷得到提升,移動互聯網的用戶收入結構不斷得到改善。新通信時代,移動互聯適逢其時。掌握全球大勢,將會有助于更好地把握本土移動互聯網產業與市場的發展方向,從而在移動互聯網發展浪潮中獲得更好更健康的發展壯大機會。
移動互聯網在資訊、溝通、娛樂、手機上網、移動電子商務等方面都有很大的發展前景,但是也面臨著很大的困難。在移動互聯網發展形勢下,電信運營商面臨技術、業務創新挑戰。傳統的電信運營商是一個網絡運營商,競爭優勢主要集中在網絡層面,而移動互聯網的優勢競爭者在運算資源,在操作系統、終端有很多優勢,競爭迫使電信運營商面臨從所未有的技術創新壓力。但是移動運營商在開展新型業務時在經營理念、組織架構、互聯網業務開發能力等方面還存在很大欠缺。如果電信運營商不能有效改善這一問題,將失去提高移動互聯網競爭力的時機。
移動運營商在移動互聯網帶來的機遇和挑戰下,發展移動互聯是移動運營商的重要戰略。移動運營商要根據國內外移動互聯網發展現狀和發展趨勢的分析,實行戰略部署。要加強產業鏈合作實現共贏,同時堅持業務創新導向以創新促增長,而且要傳播品牌理念探索品牌營銷。從目前移動互聯網發展的現狀來看,移動互聯網業務不僅給移動增值業務發展注入了新的活力,也為整個移動通信產業發展開辟了更加廣闊的空間,所以移動互聯網具有很大的投資和發展潛力。
本研究咨詢報告由公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家經濟信息中心、國家工業和信息化部、中國互聯網協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及移動互聯網專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國移動互聯網的行業現狀、市場各類經營指標的情況、關聯產業的發展狀況、相關企業狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對互聯網市場發展動向作了詳盡深入的分析,并根據移動互聯網行業的發展軌跡對移動互聯網未來的發展趨勢作了審慎的判斷,為移動互聯網產業運營商提供參考建議。最后闡明移動互聯網行業的發展模式,指明發展方向,提出研究者的戰略創新建議,以供參考。
報告目錄
目 錄
CONTENTS
第一部分 行業市場概述
第一章 前言EXECUTIVESUMMARY 1
第二章 移動互聯網概述 3
第一節 移動互聯網概述 3
一、移動互聯網的定義 3
二、移動互聯網的變遷 3
三、移動互聯網的應用 5
四、移動互聯網的特點 8
第二節 全球移動互聯網發展現狀及趨勢 9
一、全球移動互聯網綜述 9
二、典型國家或地區的移動互聯網狀況 10
第三節 全球移動互聯網發展推動因素 40
一、網絡因素 40
二、終端因素 40
三、應用因素 40
第四節 全球移動互聯網發展預測和趨勢 41
一、全球移動互聯網發展預測 41
二、全球移動互聯網發展趨勢 42
第三章 運營商來自移動互聯網的挑戰 47
第一節 中國移動增值服務發展 47
一、移動增值服務概述 47
二、移動增值服務的運行模式 48
三、移動增值服務帶來的影響 49
四、移動增值服務遭遇運營模式瓶頸 51
五、移動增值服務提高數據流量策略 52
第二節 夢網模式/聯通在信模式 52
一、夢網模式 52
二、聯通在信模式 59
第三節 移動互聯網運營商強勢地位面臨多方面的挑戰 59
一、電信運營商在移動互聯網產業上的競爭對手競爭實力不斷增強 59
二、移動互聯網發展形勢下,電信運營商面臨技術、業務創新挑戰 60
三、電信業向移動互聯網方向轉型發展存在戰略、管理、模式創新等前沿問題 60
第四節 移動運營商發展移動互聯優劣分析 62
一、中國移動優劣勢分析 62
二、中國聯通優劣勢分析 64
三、中國電信優劣勢分析 66
第五節 發展移動互聯是移動運營商的重要戰略 67
一、移動互聯網的發展給移動運營商帶來的機遇 68
二、移動運營商在移動互聯網發展過程中面臨的挑戰 68
三、發展移動互聯是移動運營商的重要戰略 69
第二部分 關聯行業分析
第四章 移動互聯網相關產業發展情況 73
第一節 手機行業發展情況 73
一、2010-2011年手機行業主要經濟指標 73
二、手機行業分析 84
三、手機行業發展趨勢 86
第二節 筆記本行業發展情況 93
一、2010-2011年筆記本行業主要經濟指標 93
二、筆記本電腦的市場發展趨勢 100
第三節 移動通信基站設備發展情況 101
一、移動通信基站設備主要經濟指標 101
二、移動移動通信及終端設備制造行業企業相關排名 109
第四節 互聯網行業發展情況 110
一、互聯網行業主要經濟指標 110
二、互聯網發展情況 113
三、互聯網發展趨勢 115
第五章 國內外移動互聯業務案例分析 116
第一節 日本NTTDOCOMO 116
一、日本NTTDoCoMo移動互聯發展 116
二、NTTDoCoMo移動互聯用戶規模及增長趨勢 119
三、NTTDoCoMo移動互聯的資費定義 119
四、NTTDoCoMo3G業務 120
五、NTTDoCoMo典型移動業務 121
六、NTTDoCoMo移動互聯網的產業鏈策略 122
七、NTTDoCoMo移動互聯發展借鑒 123
第二節 韓國SK的互聯網融合戰略 128
一、SKT3G發展 128
二、SKT的品牌化移動互聯服務 131
三、SKT的細分市場策略 133
四、SKT移動互聯思路下的內容營銷策略 135
五、SKT跨平臺的移動+互聯網模式 136
六、SKT移動互聯網經驗總結 137
第三節 和黃3G的合作聯盟戰略 139
一、和黃3G的發展 139
二、和記3G的主要服務 142
三、和黃3G的打造移動互聯價值鏈和合作策略 143
第四節 IPHONE模式 144
一、iPhone的基本簡介 144
二、iPhone商業模式研究分析 146
第三部分 行業市場分析
第六章 移動互聯網對互聯網商業模式的借鑒 155
第一節 互聯網的典型商業模式的借鑒 155
一、互聯網注意力經濟(門戶網站模式) 155
二、電子商務、網絡營銷 165
三、體驗經濟(網絡游戲模式) 173
四、搜索模式 184
五、WEB2.0(個人博客、視頻分享) 194
第二節 移動互聯網與互聯網商業模式的差異 195
一、個人性 195
二、相對封閉性 196
三、終端類型眾多 196
四、入口的重要性 197
五、流量限制內容 197
六、碎片化的應用場景 198
第七章 移動互聯網典型應用 199
第一節 移動互聯網與互聯網應用的差異 199
一、移動互聯網與互聯網應用的差異概述 199
二、移動搜索與互聯網搜索的比較 199
第二節 信息服務 200
第三節 溝通服務 200
第四節 娛樂 202
第五節 移動商務 203
第六節 手機廣告 204
第七節 位置服務 204
第八節 WEB2.0:個人SNS;個人PIM;社區 204
第八章 運營商如何打造移動互聯網產業鏈 210
第一節 打造移動互聯網的商業價值 210
一、移動社交將成客戶數字化生存的平臺 210
二、移動廣告將是移動互聯網的主要盈利來源 210
三、手機游戲將成為娛樂化先鋒 211
四、手機電視將成為時尚人士新寵 211
五、移動電子閱讀填補狹縫時間 211
六、移動定位服務提供個性化信息 211
七、手機搜索將成為移動互聯網發展的助推器 212
八、手機內容共享服務將成為客戶的黏合劑 212
九、移動支付蘊藏巨大商機 212
十、移動電子商務的春天即將到來 213
第二節 運營商移動互聯網戰略的角色定位 213
一、業務模式向運營模式轉型 213
二、運營商發展移動互聯網的競爭力 216
第三節 運營商打造移動互聯網的產業鏈 222
一、移動互聯網產業鏈模型探討 222
二、移動互聯網產業鏈中各個商家情況 224
三、產業鏈各方典型轉型策略 228
四、運營商競爭能力分析 229
五、運營商移動互聯網策略建議 230
第四部分 行業市場趨勢
第九章 移動互聯網的發展趨勢 233
第一節 移動互聯網發展面臨的問題 233
一、影響移動互聯網市場發展的關鍵點 233
二、移動終端產業信息安全面臨挑戰 233
三、移動互聯網安全管理面臨挑戰 235
四、移動互聯網時代語音云的應用與挑戰 236
五、移動互聯網營銷推廣的五大挑戰 238
六、移動互聯網時代中國移動面臨8大挑戰 239
第二節 移動互聯網的發展模式探討 243
一、移動互聯網五種主流商業模式 243
二、移動互聯網未來發展模式探討 245
第三節 移動互聯網的發展趨勢 254
一、移動互聯網發展的基本趨勢 254
二、移動互聯網的營銷趨勢 257
三、移動互聯網產業發展趨勢 260
四、移動互聯網業務發展趨勢 261
五、移動互聯網技術發展趨勢 262
第四節 移動互聯網的發展策略 263
一、國內運營商應學習深度規劃策略 263
二、移動互聯網發展策略分析 264
圖表目錄
圖表:美國人每天使用移動設備時間比率 11
圖表:美國手機、互聯網和衛星電視注冊的用戶人數 11
圖表:2008年至2012全球手機市場增長趨勢 12
圖表:2009年至2014年全球移動數據使用量 12
圖表:美國人使用手機用途 13
圖表:智能手機占全球手機用戶比率 14
圖表:手機和智能手機用戶年齡分布 14
圖表:美國智能手機平臺市場格局 15
圖表:美國智能手機用戶占比及各大平臺占比 15
圖表:美國人期待的智能手機品牌 16
圖表:2010年至2011年美國各大智能操作系統占比走勢 16
圖表:美國用戶節 假日使用智能手機目的 17
圖表:用戶移動互聯網具體情況 18
圖表:2008年至2014年美國移動互聯網用戶增長趨勢及占比 18
圖表:美國移動互聯網用戶使用頻率 19
圖表:移動互聯網用戶參與社交活動情況 20
圖表:移動互聯網下載量及社交網絡使用量趨勢 20
圖表:美國十大手機網站 21
圖表:移動網絡瀏覽趨勢 21
圖表:美國人使用手機情況 22
圖表:美國人移動購物趨勢 23
圖表:美國使用移動設備進行搜索的情況 24
圖表:美國人使用手機點擊廣告情況 24
圖表:美國移動搜索現狀 25
圖表:美國本地信息搜索情況 26
圖表:美國移動搜索行為 26
圖表:2010-2014年美國移動應用下載情況 27
圖表:美國人均移動應用下載量 28
圖表:美國各大操作系統付費和免費應用占比 29
圖表:2010年至2015年全球智能手機、平板電腦應用程序出貨量 30
圖表:美國移動應用實際使用量 30
圖表:美國移動應用用戶忠實度 31
圖表:美國不同種類移動應用用戶忠實度 32
圖表:2011年Android和iPhone應用排名 33
圖表:2010年至2012年全球平板電腦出貨量增長趨勢 34
圖表:美國消費者期望購買的平板電腦 34
圖表:平板電腦對其它設備使用量的影響 35
圖表:美國移動廣告支付增長情況 36
圖表:2009年至2014年美國移動廣告支出分配 36
圖表:美國用戶喜歡的移動廣告類型 37
圖表:美國移動廣告市場格局 37
圖表:美國不同設備廣告點擊率 38
圖表:2006-2011年歐洲移動互聯網市場規模預測 39
圖表:日本移動用戶數和移動互聯網用戶數 39
圖表:移動互聯網中的位置服務流程圖 43
圖表:云計算示意圖 44
圖表:2010年1-2月中國移動通信手持機(手機)分區域產量統計數據 73
圖表:2010年1-5月中國移動通信手持機(手機)分區域產量統計數據 74
圖表:2010年1-6月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 75
圖表:2010年1-8月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 76
圖表:2010年1-9月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 77
圖表:2010年1-10月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 78
圖表:2010年1-11月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 79
圖表:2010年1-12月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 80
圖表:2011年1-2月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 81
圖表:2011年1-3月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 82
圖表:2011年1-4月中國移動通信手持機(手機)產量分省市統計 83
圖表:2010年1-2月中國筆記本計算機(臺)產量統計表(分省市) 93
圖表:2010年1-5月我國筆記本計算機分省市產量統計表 94
圖表:2010年1-6月我國筆記本計算機分省市產量統計表 94
圖表:2010年1-11月我國筆記本計算機分省市產量統計表 95
圖表:2010年1-12月我國筆記本計算機分省市產量統計表 96
圖表:2011年1-2月我國筆記本計算機分省市產量統計表 97
圖表:2011年1-3月我國筆記本計算機分省市產量統計表 98
圖表:2011年1-4月我國筆記本計算機分省市產量統計表 99
圖表:2010年1-2月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 101
圖表:2010年1-5月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 102
圖表:2010年1-9月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 103
圖表:2010年1-11月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 103
圖表:2010年1-12月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 104
圖表:2011年1-2月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 105
圖表:2011年1-3月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 106
圖表:2011年1-4月中國移動通信基站設備產量分省市排行統計 108
圖表:2010年移動通信及終端設備制造行業企業競爭力統計排名 109
圖表:2010年通信終端設備制造行業企業競爭力統計排名 109
圖表:2010年通信設備制造行業企業競爭力統計排名 109
圖表:2010年計算機網絡設備制造行業企業競爭力統計排名 110
圖表:2010年1月互聯網寬帶接入用戶 110
圖表:2010年2月互聯網寬帶接入用戶 110
圖表:2010年3月互聯網寬帶接入用戶 110
圖表:2010年4月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年5月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年6月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年7月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年8月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年9月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年10月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年11月互聯網寬帶接入用戶 111
圖表:2010年12月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年1月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年2月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年3月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年4月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年5月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年6月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2011年7月互聯網寬帶接入用戶 112
圖表:2009-2011年互聯網寬帶接入用戶各月凈增數量比較圖 113
圖表:NTTDoCoMo與終端制造商的合作模式 118
圖表:NTTDoCoMo與內容服務提供商的合作模式 119
圖表:日本NTTDoCoMo2G-3G業務資費比較 126
圖表:韓國SKT細分客戶群的主要特征 134
圖表:韓國SKT品牌定位和服務 135
圖表:和黃歐洲3G業務開通時間表 141
圖表:和黃3G在意大利的合作商 144
圖表:蘋果公司2006-2009H1財年各產品營收比例 147
圖表:iPhone銷售量和增長率 148
圖表:iPhone的價值鏈和盈利源 149
圖表:iPhone收入和增長率 151
圖表:中國網民規模與增長率 158
圖表:網購網民與網民收入結構對比 158
圖表:新浪產品組合 158
圖表:新浪IMPACT營銷理論 160
圖表:2005-2010年中國無線搜索用戶規模圖 191
圖表:移動搜索的種類 192
圖表:移動互聯網產業鏈示意圖 222
圖表:移動互聯網產業鏈協作示意圖 223
圖表:移動互聯網產業鏈模式由電信運營商向業務應用平臺轉移 225
圖表:主流廠商終端策略分析 228
圖表:產業鏈各方典型轉型策略 229
圖表:移動互聯網時代運營商SWOT分析 230
本文地址://www.dinovaliano.com/reports/2011/10/0984723138935.shtml
中商情報網(//www.dinovaliano.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰派攜手創建的資訊機構。是國內專業的第三方市場研究機構,是中國行業市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。
公司致力于為企業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的市場研究資料和商業競爭情報;為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的行業市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業計劃書,企業上市IPO咨詢報告、商業分析、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。
中商情報網從創建之初就矢志成為中國最具專業的商業信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業商業情報數據庫,并與業內有實力、有信譽的專業競爭情報公司、媒體監測公司、商業資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰略合作關系,建立咨詢聯盟,集結業內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業管理咨詢等全流程服務。
目前公司與國家相關數據部門、行業協會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業追蹤研究的海量信息數據積累。建立了多種海量數據庫,分為:宏觀經濟數據庫,行業月度財務數據庫,產品產量數據庫,產業進出口數據庫,企業財務數據庫等。并將這些數據及時更新與核實。可以保證數據的全面、權威、公正、客觀。
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