2011年版電力行業光纖到戶可行性分析研究報告

本公司最新發布的《2011年版電力行業光纖到戶可行性分析研究報告》主要研究的是電力公司分別作為寬帶資源批發商、駐地網運營商、智能電網和智能家居服務提供商和全方位服務提供商，這五大定位的可行性。每一角色定位的可行性，都從政策的可行性、網絡技術的可行性、運維管理的可行性、業務發展的可行性、資源合作的可行性以及商業前景作了深入的研究分析。

【報告描述】：

    電力光纖到戶是指：在低壓通信接入網中采用光纖復合低壓電纜（OPLC），將光纖隨低壓電力線敷設，實現電力光纖到戶。國家電網，作為電力光纖到戶的主要實施者和推進者，已經于 2010年開始已經在全國范圍內甑選小區進行了試點工作，并取得了一定的效果。
    電力光纖優良性能，在滿足國家電網公司自身的需求外，仍有非常豐富的剩余帶寬，能滿足廣播電視網、電信網和互聯網對光纖寬帶的多業務要求，為三網融合提供網絡支撐。國家電網也多次在媒體上公開表示為促進三網融合的進一步發展，將加大電力光纖到戶公共服務平臺的建設力度。
而在電力光纖到戶的進程中，在政策上是否會遇到瓶頸，哪些業務對國網來說是可行的，哪些是優先發展的，不同的業務都需要哪些技術，國網該如何定位，更重要的是如何與運營商開展合作等等，是國家電網目前亟待解決的問題。只有解決這些問題，明確服務定位，國網才能集中重要的人力、財力和物力進行業務拓展和相關運營。
    公司最新發布的《2011年版電力行業光纖到戶可行性分析研究報告》主要研究的是電力公司分別作為寬帶資源批發商、駐地網運營商、智能電網和智能家居服務提供商和全方位服務提供商，這五大定位的可行性。每一角色定位的可行性，都從政策的可行性、網絡技術的可行性、運維管理的可行性、業務發展的可行性、資源合作的可行性以及商業前景作了深入的研究分析。
    本報告采用定性與定量相結合研究方法，進行科學嚴謹、客觀公正的分析，旨在為電力公司、運營商以及需要了解電力光纖到戶可行性的相關各方的分析決策提供支持。
 
第1章 電力光纖到戶發展背景分析
1.1智能電網發展形勢分析
1.2國家鼓勵小區公平接入
1.3三網融合政策及現狀分析
1.4寬帶互聯網接入市場發展狀況
1.5家庭物聯網發展形勢分析
1.6 結論
第2章 電力光纖到戶發展意義和價值分析
2.1戰略意義
2.2商業價值
2.3社會價值
2.4 結論
第3章電力公司電力光纖到戶后可能定位及業務分析分析
3.1寬帶資源批發商定位及業務分析
3.2駐地網運營商定位及業務分析
3.3智能電網服務商定位及業務分析
3.4智能家居服務商定位及業務分析
3.5全業務運營商定位及業務分析
第4章 電力公司作為寬帶資源批發商可行性分析
4.1政策可行性分析
4.2網絡技術可行性分析
4.3運維管理可行性分析
4.4業務發展可行性分析
4.5資源合作可行性分析
4.6商業前景可行性分析
4.7其他可行分析
4.8 結論
第5章 電力公司作為駐地網運營商可行性分析
5.1政策可行性分析
5.2技術可行性分析
5.3網絡建設可行性分析
5.4運維管理可行性分析
5.5業務發展可行性分析
5.6資源合作可行性分析
5.7商業前景可行性分析
5.8其他可行分析
5.9 結論
第6章 電力公司作為智能電網服務商可行性分析
6.1政策可行性分析
6.2技術可行性分析
6.3網絡建設可行性分析
6.4運維管理可行性分析
6.5業務發展可行性分析
6.6資源合作可行性分析
6.7商業前景可行性分析
6.8其他可行分析
6.9 結論
第7章 電力公司作為智能家電服務商可行性分析
7.1政策可行性分析
7.2技術可行性分析
7.3網絡建設可行性分析
7.4運維管理可行性分析
7.5業務發展可行性分析
7.6資源合作可行性分析
7.7商業前景可行性分析
7.8其他可行分析
7.9 結論
第8章 電力公司作為全業務運營商可行性分析
8.1政策可行性分析
8.2技術可行性分析
8.3網絡建設可行性分析
8.4運維管理可行性分析
8.5業務發展可行性分析
8.6資源合作可行性分析
8.7商業前景可行性分析
8.8其他可行分析
8.9 結論
第9章 總結建議